其中一位高管不禁思量著說“三星鐵了心要cg給停掉，估計該品牌會分給每個國家的賽事組織，沒了世界總決賽，cg這塊蛋糕相當于就讓出來了。”
方鴻遠眺著場館舞臺上的大屏幕，過了片刻，他收回目光云淡風輕地道“從總決賽的現場的效果看，不是cg不行了，也不是用戶沒有需求，而是三星戰略轉型不再需要cg了。”
說到這里，方鴻偏頭看向旁邊的高管“派人去一趟韓國吧，直接cg買下或連帶i公司整體打包買下都行。”
旁邊的高管點頭應道“明白。”
方鴻想了想接著說道“咱們要是進場，對電子競技行業的影響可能是歷史性轉變，首先國內電子競技各個環節、各個項目都在各自為戰，一盤散沙的局面要改變。”
“只有有像cg這樣的世界殿堂級賽事才能把各個環節都動員起來、聯系起來，讓他們暫時放下相互間的隔閡及其對立，捏成拳頭一直對外推動電競產業發展。”
“未來誰能撐起電子競技這桿世界級大旗它要有強大的經濟和執行力在全球接力，并且還要有包容心和耐心，能接受大大小小互相間都看不順眼的電競項目和電競組織，撐起這桿大旗，舍我其誰”
“咱們接手之后，就把cg的賽事專業程度和規格給它向上再提升幾個檔次，將之打造成為各大電競項目最高榮譽成就。”
旁邊的高管再次點了點頭回道“明白。”
cg賽事項目做了14年了，其實做的挺好的，接手過來之后只需要增加預算稍作優化借殼，不需要大規模的調整。
這也得益于金主三星集團往年的擴張，從2000年至2006年，三星在韓元貶值、半導體和等離子顯示屏等技術領先的背景下迅猛發展，那些年cg其實是非常風光的。
從2004年開始cg就踏上了世界之旅，把總決賽放在了舊金山，2005年放在新加頗，2006年放在意呆利蒙扎，這幾乎就是按照奧運會那個模式去做的。
但從2006年開始，三星受制于韓元走高和一系列公司管理層震蕩等原因，旗下電子半導體、cd、手機獲利持續下滑，在2009年跌到底，那年cg世界總決賽本來是想放在華國魔都的。
無奈魔都沒看上，沒給什么資源支持。
也正是從2009年開始，三星執行戰略轉型，把重點放在了edtv電視和gaxys系列手機上，三星賺錢的部門，電視和手機與電子競技越來越遠，其內部每年敲定年底預算要不要做大cg都是固定的爭吵，可見切割也是時間問題。
今年正是鐵了心要切割，這也正好遂了方鴻的愿，在前世gc停辦之后，空出來的市場被其它玩家瓜分。
現如今，方鴻決定直接把cg拿下就等于是占領了電子競技最大的市場份額和最具影響力的賽事品牌，畢竟眼下拳頭公司的s系列賽事去年辦了一次很成功但也沒有到鼎盛時期，而且拳頭公司目前依然對cg是抱有敬畏之心的，同樣的dota2賽事也沒有。
眼下cg賽事總冠軍就是大家心目中一個電競項目的最高榮譽，方鴻要給該賽事再提升幾個檔次，讓cg賽事成為電子競技中的“世界杯”和“奧運會”，成為電子競技賽事殿堂級榮譽，扛起電子競技世界級大旗。
保持這個勢頭，那其它賽事的影響力就永遠不可能壓過cg。
末了，方鴻轉身道“去魔獸比賽場館轉轉吧。”
說完便轉身而去，其他人也都紛紛跟隨而去，很快就消失在了英雄聯盟比賽場館。
旁邊那位賽場工作人員一臉懵比愕然，滿臉震撼地喃喃自語道“好家伙，沃德瑪，我都聽到了什么cg要變天電子競技要變天”