統計這些
材料自然是為了住房福利工程，單身狀態的員工和已婚狀態的員工，分配的房子規格是不一樣的，單身員工的房子一般就是給一室一廳或兩室一廳的配置，面積不超過50平米；已婚員工一般是三室一廳或四室兩廳，面積在100平米以上，最高不超過150平米。
當然，陽臺廚衛這些都是標配。
田嘉奕說道「計算機、互聯網等行業的職場單身人群比例最高倒也不意外，行業本身的屬性和工作強度決定的，日常加班頻率相對較高，加上社交渠道閉塞等均是引起行業單身比例高的原因。」
除了她說的這些原因，還有便是二十歲至四十歲正處于拼事業的「黃金期」，職場單身人群中496的比例已經是中層管理者，至少群星系旗下控股子公司接近1400萬正式員工的數據樣本是這樣的。
這么龐大的數據量肯定是具有統計學意義，數據非常具有權威性。
田嘉奕瞄了眼認真瀏覽數據的方鴻補充道「按照這個比例，小戶型以及大戶型各占一半左右，前者總共4億平米的居住面積，后者取中位數按130平米一戶計算總面積78億平米，合計118億平米的總居住面積，算上所謂公攤面積接近15億平米。」
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方鴻說道「勞什子的公攤就不要計算在內了，反正這些房子也不會在市場流通，是群星的長期固定資產。」
聞言，田嘉奕反問道「以后審計資產和可能的質押呢不計算在內以后作資產評估可就虧大了。」
方鴻微愣一下，旋即笑著道「也是哈，那就算進去吧，這倒不是什么大問題。」
數字往大了描述對外界也更加有震撼力，畢竟這是一項普惠福利工程項目，數字越大給人的直觀感受是群星為了給自家員工謀福祉不惜大出血，事實上也確實是下了大本錢，但表面數據越大帶給人們的震撼也就越大，能為群星收獲更高的口碑名聲。
田嘉奕大致估算著說道「這是一筆天文數字的開支，拿地的預算開支要7000個億左右，建安成本包含室內精裝修按照2200元每平米計算，這里大約要33萬億的預算，粗略估算得要過4萬億的預算」
說到這里，她看向方鴻補充道「要不要壓縮預算譬如地段可以選擇稍微差一點，能節省不少拿地成本。」
聽到這個預算規模，方鴻只是抬手單擺了下手腕并說道「不用，需要4萬億那就4萬億，數額的確巨大，但還是能hod住的。」
頓了片刻的方鴻接著說道「地段選擇不能差，從地段上壓縮成本是撿了芝麻丟了西瓜的操作，只能盡可能去選擇好地段，以后樓市寒冬降至，必定出現兩極分化，大城市、好地段的房子能保值抗通脹，而地段差、十八線小城的房子別說保值抗通脹，甚至流動性都喪失。」
方鴻作為群星這艘巨帆的掌舵人，舍得下大本錢為跟著他一起奮斗的近1400萬員工們提升福利，但并不是無腦傻白甜，更不會去玩割肉喂鷹的操作，這是不可持續的，你肉再多也總有割完的一天，無肉可割之際就是矛盾爆發之時，屆時整艘巨帆分崩離析就此沉沒，所有人都得玩完。
具備可持續性的代謝循環才是正解，換句話說這4萬億砸下去為群星系1400萬人帶來更強的歸屬感、認同感、向心力和整體競爭力的同時，還要做到這4萬億不打水漂甚至還會升值，這才叫可持續性。
所以，必須選擇好地段，現在多花點錢多付出一點代價都是值得的，以后進入樓市寒冬的下行周期，地段差的房子會面臨價值大幅縮水，甚至打骨折都賣不掉，完全喪失流動性，因為沒人買。
只有好
地段的房子才能保值抗通脹甚至升值，選擇好地段，4萬億砸下去以后甚至能值6萬億，若是現在為了省個一兩千億選了地段差的，以后樓市步入下行周期，價值腰斬，4萬億變成2萬億，一加一減直接血虧4萬億，這筆賬方鴻自然是很清楚的。
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