1992年，短信被人類開發了出來。隨著時間的發展，人們越來越多的注意到了它的價值和用處。到了2000年，國際上已經開始了3G技術的應用，而依賴于3G業務的SP業務也開始越來越受重視。信產部在這個時候已經把SP業務當做了一個重要的議題來考察，而移動公司對這個可能的市場也是垂涎三尺。
當然，在7月份的這個時候，移動還沒有正式展開SP業務。但是作為互聯網行業的老大，王志冬自然也聽到關于SP業務的風聲了：他自己都承認，他把網絡服務當做了一個分公司來看待，而任何關注網絡服務的人，都不可能忽視了SP服務。
這些東西王志冬早有想法，只是他沒想到，杜立鼎一個小孩子竟然也知道這些。只是他的疑慮還沒有打消。對于還沒有出現的業務他自然有所懷疑，“SP業務？那玩意兒行嗎？”
“怎么不行？咱們搞互聯網，說到底就是為了把網絡信息送到用戶的手里，讓用戶。而用戶是通過電腦還是通過手機，跟咱們關系不大。不管是手機也好，電腦也好，能夠連上互聯網，都是咱們的用戶：全國的電腦擁有量是1600萬臺，手機擁有量是8400萬臺，這里面有多大的差距，一眼就可以知道。手機多，用手機服務的人就多，這片市場就更大。心浪是個大公司，用戶們愿意相信。這8400萬人里，有十分之一的人愿意在手機上訂心浪的短信報紙，那就得是多大的一筆錢？更別提手機郵箱，分類信息，還有你們可以和移動合作這些便利優勢了……這是一塊巨大的肥肉，就看你怎么挖掘了。”
SP業務將來會很火，這不是什么難以預料的事情。杜立鼎在王志冬面前努力的推薦著它，也希望王志冬選擇它作為未來的方向。
他這么做，是真的想幫王志冬。
王志冬這個人對于經營真的很沒頭腦，杜立鼎仔細回憶了一下他的事情，也發現這并不奇怪：他可以算是技術員出身：雖然他的技術是自學成才的，但是水平頗高，甚至于在91年的時候，他參與了一件很了不起的事情：他跟著激光照排的創始人王選教授，在方正做了Windows系統的漢化工作。
他的工作甚至得到了蓋茨的高度評價，但是隨著工作完成，方正內部就開始了撕逼爭權，技術出身的王選教授出局，作為王教授的手下，王志冬也無奈辭職。
第二次，他加入了新天地公司，想要繼續做本行。可是新天地公司雖然是一件IT公司，但是他們的主營業務是以IT名義在產業園區圈地從而經營房地產。王志冬在這里繼續不得重用，第二次辭職，加入了四通公司。
而這一次，他在四通成立了心浪。可是在三年時間里面，心浪幾次融資過后，他的股份也從30%降低到了6%。而在杜立鼎的記憶之中，未來他還會把股份降低到了3.8%，最后徹底出局。他的第三份工作確實讓他功成名就，但是也一樣還是一次失敗的創業。
從他的身上，可以說是徹底體現了一個技術員的悲哀。明明技術水平出色，做的事情也不錯，可是卻幾次三番被公司坑的滿地找牙。而在他的身上，杜立鼎也看到了互聯網第一批創始人是怎樣過來的：他們這一批人確實沒有太多的創業經驗可以參考，他們在創業的時候一直都相當懵懂，犯下了很多錯誤。