開放平臺這個概念其實出現得非常晚，不過說起來比較有趣的是，它的出現促成了一個網站的崛起，那就是SNS網站的老大，Facebook。在FaySpace的較量之中，Facebook一開始落于下風。成立更晚，用戶更少的他們，就是用開放平臺的模式，允許別人通過他們的平臺接入接口，推廣自己的軟件，因此才把把自己變成了一個巨大的軟件平臺，使得那些軟件的用戶全都涌入了自己的平臺，從而把自己的網站做大了。
這樣的做法，后來被很多平臺吸取經驗，也把自己的網站辦成了開放式平臺。在游戲產業里面，最成功的借鑒者無疑就是V社，他們把自己原本用于更新游戲的網絡平臺改成了后來的STEAM，后來發展成了全球最大的游戲下載網站。而V社的創始人G胖也因此賺的盆滿缽滿，以至于連3都不會數了……
而這樣的模式，杜立鼎自然也很愿意借鑒。甚至不只是游戲領域，就算是SNS網站，他都有這么做的想法。
只是SNS網站想要做開放平臺還有太多的麻煩：一來開放平臺自然而然就有審核問題，對各種證件審核的嚴了，自然會阻礙小企業的發展，可是如果不審查，那肯定也會出現各種亂七八糟的東西。這方面的尺度不好把握，尤其是上面的要求都不確定，杜立鼎說了不算，這件事情也不能辦。
而第二點，就是這個年代中國的IT產業現在發展的也確實太差，一年下來軟件產業的市值連印度都不如，就算是杜立鼎真想要搞這樣的開放平臺，都沒有足夠的產業鏈支持自己，整個產業并沒有日后那么發達，就算是杜立鼎想要這么做也不容易。
行業發展就是這樣，凡事總得一步步來才可以。先把自己的游戲平臺辦起來，然后期待它成為一個開放平臺。用它的經驗發展到SNS網站上……一步步走下去，才能走向成功。
這些想法，杜立鼎都攤開了和杜立言說了一遍，說完之后，杜立言也明白了很多。他也稍微有了些明白，想做好互聯網行業，需要很多的新式思維，這方面他還嚴重不足。
“咱們從小一起長大，怎么我總覺得在你面前，我似乎顯得非常無能？我沒事老給你找別扭，可是卻總是出發點錯誤……我這個當哥哥的是不是太差了？”
想明白了這些，杜立言也微微有些沮喪，自己兩次三番覺得杜立鼎做錯了，結果卻全都反而是自己的錯誤，讓他也覺得有些郁悶。從小到大，在學習上他一直都壓制杜立鼎一頭，可是在事業上他反而不如杜立鼎，這讓他有些難以接受。
“你要是不給我找錯誤了，我才真的覺得你無能呢。想錯了那有什么的？誰還能保證自己每次都對？說這個沒意思。”
杜立言質疑自己的經營理念，確實有些討厭。可是他這么做，杜立鼎也沒法多說什么，畢竟作為兄長，他本來就有糾正自己的錯誤的責任，換做別人，誰會說那么多？杜立鼎把他拉進公司，本來也就是為了身邊能夠多一個說話直來直去的人，他和自己有話直說，杜立鼎也不會因此生氣。
這其實是好事，至少比起來那些在自己面前阿諛奉承的要好得多。杜立鼎以前見過太多令人作嘔的吹捧，想起來都讓他害怕。