游戲機便宜，賣的就多，賣的多了市場就大，就有更多的第三方加盟——這樣的做法使得索尼幾乎控制了所有的第三方游戲廠商，也是微軟現在面對的最大問題。
“對于主機平臺，索尼非常看重。他們絕對不允許自己出現競爭者，其他的對手一向會被他們針對。世嘉當年的事情就是個例子：他們的主機沒有任天堂的游戲性和樂趣，第一方游戲賣不動。而第三方游戲又弄不到足夠的支持者，主機有了也沒用。世嘉就是這么完蛋的，他們沒有爭過索尼。而現在，他們這一套肯定也會用在微軟身上。”
面對競爭者，RB人不可能傻到任由美國人和自己競爭，他們肯定也會暗中下絆子對付微軟。當年對付世嘉的辦法，索尼再次拿了出來：只要抓住了第三方游戲供應商，微軟有主機也白費。而作為一個美國公司，微軟有著美國人一貫的經商模式，他們沒心情像任天堂一樣深挖游戲的娛樂性，一上來就簡單粗暴的拼機能，這才是他們的風格。
微軟也確實是這么做的：他們雖然收購了棒雞，自己也制作了光暈系列游戲，但更大程度上還是寄希望于第三方游戲廠商的支持。X-Box的軟件環境主要以WIN2000和DirectX8為核心，就是為了大幅降低游戲軟件的開發難度，減少成本投入，吸引第三方廠商加盟。
可是即使如此，他們的做法也沒有太好的收益：因為對那些游戲開發商來說，游戲開發難度并不是最大的攔路虎，他們面對的最大問題在于：如果和微軟合作了，索尼會怎么想？
“RB游戲市場現在占據全球的四分之一，但是RB開發商創造了全球超過一半的游戲產值，而且拿走三分之二的利潤。無論是市場規模，制作能力，還是游戲文化上，RB人都絕對不容忽視。更別提他們在歐美的第三方游戲廠商那里一樣也有重大的影響力。想要進軍游戲主機市場，微軟就得拉攏第三方開發者——這并不是個很簡單的事情。”
“索尼在游戲市場里面威風實在太大了，就算是第三方開發商對于索尼的權利金制度早就心存不滿，也沒有誰敢于反抗索尼。況且以微軟是沒有進入過游戲機市場的外行人，就算是真的有頂尖游戲公司愿意投靠微軟，他們也未必看得出來，未必抓得住機會——惡性循環下，也會客觀上降低第三方對他們的信賴程度。因此上說，我敢斷言微軟的開拓之旅不會特別順利，他們會遭遇到很大的危險和麻煩，而我們雪中送炭給他們帶去幫助，他們自然而然就會需要我們。”
杜立鼎的話并不是無的放矢，他非常清楚地知道微軟進軍游戲市場的嘗試遭遇到了怎樣的失敗：第三方游戲市場現在基本上是索尼一家獨大的局面，大部分的游戲廠商都不敢得罪索尼，而且微軟作為一個美國公司，本身被RB人視為威脅，他們想要在RB發展步步受阻，而回到了美國，大部分美國廠商又毫無節操，熱衷于跨平臺，這也使得Xbox發展并不順利。
“微軟的問題其實很大，他們現在找不到足夠的第三方合作者。所以，這是一個我們的機會——也許我們可以和微軟合作一把。現在的微軟急需幫助，他們需要一個雪中送炭的人。”