因此，如果將來美國人真的想要把大量的資料轉移到云服務市場的話，那么salesforce絕對是最好的選擇，貝佐斯也提到了他們，用來威脅杜立鼎。只不過，要說亞馬遜會選擇他們，杜立鼎卻一點也不信。
畢竟，salesforce和很多互聯網公司一樣，為了自己的形象，做了不少的宣傳。他們最著名的一個舉動就是搞了一個1-1-1模式回饋社會：他們拿出來1%的股份捐給專門的慈善機構做慈善，讓員工每年把1%的時間，也就是6天時間用于帶薪的志愿者服務，同時每年把1%的訂單不盈利的捐獻給非盈利組織來回饋社會——比如說，紅十字會的訂單免費。
這樣的做法，他們不僅自己做，還要求自己的客戶也都做。想也知道，貝佐斯那種人，對這種要求怕是只會覺得他們的腦子瓦特了。
資本家就要有資本家的自覺，沒事不要裝大善人——貝佐斯的看法就是這么簡單粗暴。
而貝佐斯這樣的企業老板，在美國不會是少數。雖然很多國人都喜歡宣傳美國富豪們是多么熱愛慈善，可是在賺錢的時候，他們也全都錙銖必較。杜立鼎搞出來的云服務更便宜，更好用，他們就會選擇杜立鼎這邊的服務。
這樣下去，loudcloud也有可能會成為一個和salesforce分庭抗禮的大公司：未來的云服務領域，還會有一番兇殘的競爭的。這兩個公司很難分出來勝負，不過這對杜立鼎也足夠了。他要的也不是壟斷。
“我們在美國想要做生意沒有那么容易，畢竟咱們是中國人，背后有一個中國——美國人可以不防著非洲人，可以不防著墨西哥人，甚至可以不防著RB人，反正那些國家威脅不到他，但是中國在很多地方和美國是處于競爭關系的，就憑這一點，美國也不可能對我們網開一面的。既然這樣，在美國這邊的業務就不可能成為我們的核心業務：我們經受不起來自國家級別的打擊。”
對于自己企業該如何發展，杜立鼎看得很透徹。他不喜歡自我標榜，談自己有多么愛國，把自己形容成為有良心的愛國資本家，但是僅僅從商人的角度來看，把中國作為未來發展的主要戰場也是更符合他的利益的。
“杜總你的看法果然很有深度。”這些話，梅卿瑤早就明白，但是聽到杜立鼎這么說，她還是非常盡責的馬上恭維了一句，“那么，在美國繼續做企業，我們的目的應該也不是賺錢，而是別的吧？”
“當然，其實我的目標很簡單——我想要做的，是靠著我們公司的努力，把國內軟件產業的短板補起來。”