互聯網野蠻生長的初期，假如雙方的話語權差的不算太懸殊，這依然是一個內容為王的時代。
“顧總，之后的新功能我們還要逐項申請專利嗎”
在一系列吹捧之后，又一名高管提出了自己的疑問。
“問得好。”
顧允點了點頭，指向周匯報的t說道，“數據顯示的已經很清楚了，只要企鵝這邊不回復，估計到下個月，也就是明年，這次事件帶來的新用戶增長就會乏力。”
“馬上十二月底，現在我們要抓緊時間，開發一項新功能，年度音樂報告。”
下面的高管們聽得無比認真。
“就是字面意思，相比企鵝音樂，我們的護城河是什么是情感，是與無數個熱愛音樂人的鏈接，年度音樂報告，重點就是走心。”
顧允回憶起前世云音樂，在年底被無數人轉發到朋友圈時候的盛況，有感而發。
小至個人，大至國家，無論什么行業，每到年底，都需要做一次年度總結，而對過去一年具有重要分析意義的回顧與復盤，就是年度報告。
作為一個職場打工人，年度總結是件很私人的事情，但如果要求寫成報告這種形式，無非是為了聲明強調自己努力奮斗的成果，以達到升職加薪等其他目的。
所以很多人覺得，年度報告的核心作用，就是表達自我價值。
而面向音樂愛好者的年度報告稍有不同，主體本質上從“以我為本”變成“以你為本”，表達方向也從“個體對外”變成“外對個體”。
此時并非全力傾訴樂園云音樂有多努力，有多好用，有多迷人，而是通過數據編織的時光通道，幫助用戶回憶起自己使用它的點點滴滴，重拾過去一年的每個關鍵旗標。
顧允想做出來的用戶年度音樂報告更是如此。
不需要各種復雜炫技的報表，只需要溫柔地牽著用戶的手，伴隨著緩緩響起的背景音樂，講述一個只留下他和她私人痕跡的產品故事。
這是來自羅曼蒂克的浪漫，沒有香檳玫瑰，不要香榭落葉，我的一切只屬于你，我的世界只有你，一個人。
只有人性的光輝與情感的交織，才能使樂園云音樂脫離音樂工具屬性，在用戶人生中占有一點點位置。
“所以，當我們把這個用數據描繪的故事揉碎時，樂園云音樂用戶年度報告的設計，無非是這三點目的。”
講到新東西，臺下的高管們不禁在手上的筆記本瘋狂記錄著。
對于產品，這個年輕的顧總似乎總是有天馬行空的新點子和絕佳的想象力。
“一是回憶過去，是為了觸動用戶對產品的情感記憶點，加深用戶與產品之間的情感紐帶。”
顧允的語速很慢，承載的內容卻很豐富。
用戶所有的情感、時間和精力的投入，都需要在特定時刻得到相同積極的反饋，比如每一次聽到靈魂之音時的酥麻震動，每一次點下喜歡時的細膩過渡，每一次充值時的慶賀歡歌。
而每年結束之期，就是人與產品情感發酵成果的開瓶時刻。
時間是最好的見證者，而年度報告則是最好的表達者，只要有的放失，冰冷理性的數據也可以承載溫淳感性的深情。
產品功能只能滿足用戶需求的輸入和輸出，而產品運營則可以調動用戶的各種情緒，當用戶決定使用產品時，原本就兩情相悅，不談一見鐘情，總會日久生情，記憶烙印同樣屬于用戶運營的一部分。
所以，為了提高人對音樂軟件的粘性和喜愛程度，需要巧借情感的力量。
“二是多樣化設計，是為了促動用戶進行二次分享，提高產品的宣傳曝光度。”