不知道是什么情況，這一次會議室里面的各方人員與顧青交流的時間非常長，交流的領域也非常雜。
顧青前一秒才分享了自己對產業發展的看法，后一秒就要思考如何回答公司管理、項目管理的核心要點。
但除此之外，這些人交流詢問的中心點都非常明確。
九州科技、顧青本人。
因為情況特殊，顧青也只能夠盡可能的將自己的想法，以一個大家都能夠接受的方式表達出去。
“咱們企業想要發展，就必須專心致志為客戶服務，畢竟咱們是要客戶錢包里面的鈔票，客戶不可能隨隨便便就掏錢。
認認真真研究產品、踏踏實實制造產品、真心誠意為客戶服務，只要做到了這三點，企業肯定能夠發展，區別只是在于發展速度和規模。”
“金融市場的企業估值嗎？其實我個人認為，對于那些只有一兩個發明創造的企業，應當在進行深入實際的調研之后，再給予對方一個合理的估值。
像那種很明顯是技術應用的專利企業，一上來就給人家估值幾十億夏元，這既會干擾公司的發展，也會干擾公司高管層的對公司的想法。
小企業，特別是科技制造業的小企業，需要的春雨潤物，要讓它們先在一個安穩舒適，但同時又有一些挑戰的環境中成長，有了一定底蘊之后，再讓他們進入金融市場上市見識大風大浪。”
“從理識技術到商業成功，有的需要十年時間，有的甚至需要數十年，不說我們九州科技的靈境生態技術，就說我們九州科技合作的企業比亞蒂公司，他們掌握的新能源電池技術就是從上世紀開始有了萌芽。
企業創始人也是研究材料的工程師出身，沉下心發展新能源，才能夠有后面的騰飛。
重視科學家，重視工程師，然后在給予資源的同時，做好監管，剩下的交給時間。”
有些話，其實這些人都懂。
但是這些話說出來的人，身份不同，效果也就不同。
顧青的年紀是這座房間里面除了其他工作人員之外，最年輕的代表，他說的話雖然有些“標準”，但無疑有足夠的音量，讓這些人可以聽進去，記下來。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>