要知道，沒有韓易的那場較量，就是行業統治者們的內部友誼賽。三大音樂集團打斷骨頭連著筋，彼此之間的中高層管理人員都是跳來跳去，毫無顧忌。特別是2012年ei被索尼和環球敲骨吸髓、分而食之后，他們之間的關系聯結得更加緊密。今天我勝出，明天你坐莊，與其說環球、索尼、華納是互相競爭的三個利益集團，不如說他們是同一個行業托拉斯里拆分出的附屬公司。
72的全球市場份額，三個玩家排排坐吃果果，其樂融融。
但若是有人想要從他們面前端一盤肉走或者說，直接把桌子掀翻呢
目前看來，hg的高速擴張好像沒有受到什么阻力，但這一切都是建立在韓易的音樂集團還沒有觸碰到三大核心利益的前提下。偶爾一兩首歌進入排行榜前三十，大部分作品在榜單后部游曳，雖然值得關注，但其實跟xrecs、4ad這些獨立音樂廠牌也差不了多少，甚至還遠遠不及。
畢竟，xrecs可是一手培養出了阿黛爾。雖然5月23日索尼已經用9000萬英鎊的史上第一預付款把她撬走，但xrecs還是憑借19、21、25三張專輯，基本上保證了未來半個世紀衣食無憂。
看到這里，相信大家已經明白，這些獨立音樂廠牌之所以能夠存活下來，跟足球世界里小球會的生存之道相差無幾，那就是發掘新人、全力培養、利益輸送、安于現狀。
那70的大蛋糕看也不看，專心在30里尋找自己的一畝三分地。要是時來運轉，捧紅了一個阿黛爾級別的新人，那就抓緊時間賺錢，等合約一到把現金奶牛恭恭敬敬地送給三大，自己開心地吃老本，或者干脆借著這一成績直接被整體收購，并入托拉斯體系。
前者是xrecs，后者是正在跟華納談收購事宜的sn039rerds，兩者之間的生存邏輯有細微差別，但殊途同歸。
可韓易的hg，與這些affiiates有本質上的區別。
他可不是那種會被9000萬英鎊嚇倒的小生意人。
要是韓易手下有個阿黛爾，索尼開9000萬，他一定敢反手扔出15個億，直接砸到三大噤聲。
他的目標，短期之內是把三大變成四大。中長期，是讓所有人知道四大里誰最大。
獨特的獎勵機制，讓韓易不再需要以利潤最大化為第一目標。
更準確地說，搞出令人心潮澎湃的大動作，就是在讓利潤最大化。
以此為首要任務的hg，毫無疑問會在發展過程中觸及不少人的利益雷區。
現在看不出來，但等杜阿利帕拿下第一個冠軍單曲之后呢當碧梨艾利什首周百萬張專輯之后呢待霍爾希或者麥迪遜比爾，一輪世界巡演就票房上億之后呢
趁著強大的敵人還在打盹的間隙，韓易必須抓緊時間積糧筑墻。
所以，除了表現不俗的oeyes和hotterthanhe之外，瀚音樂也沒有放棄暫時還未看到成效的ocation與ar。哈立德此刻正在創作營里打磨首張專輯的第二支單曲，等一周的音樂創作營于6月5日落下帷幕，他就要繼續踏上電臺宣傳的旅程，一座城市一座城市地去拓展受眾群體。
安妮瑪麗走的也是類似的路線，以音樂節和現場演出為宣傳抓手，起量的勢頭本來就不會像碧梨登上吉米基默直播秀那樣迅猛。在數萬人的音樂節演非核心時段，意味著只會有不到十分之一的真實觀眾，以及更低的聽眾轉化率。
但音樂工業從業人員都知道，從現場演出轉化而來的粉絲，忠誠度、粘性以及消費欲望都比電臺或者線上轉化要高得多。現在看來，雖然ar新一周的榜單排名沒有進步，反而還向后退了四位，但她卻一直在各類音樂節現場積累著經驗與勢能。