喬丹微微頷首，回答道。
“我們有這部電影三分之一的投資份額。”
“很有趣。”巨石強森蹙起眉頭，摩挲著下巴認真思考，“我有聽馬特提起過這個項目現在進展如何了”
德維恩強森理所當然會知道毒液的大致進展，因為他口中的馬特，即馬特托馬赫，正是勇敢者游戲、毒液還有安德魯加菲爾德版蜘蛛俠系列電影的制作人。
2008年被任命為索尼影業聯合制作總裁的馬特托馬赫，于履職的兩年之后離開崗位，創立馬特托馬赫制作公司，并與索尼影業簽下三年的優先交易協議，專注于同阿維阿拉德以及勞拉齊斯金一道開發重啟版的蜘蛛俠系列電影超凡蜘蛛俠。
從傳統意義上來說，超凡蜘蛛俠系列的第一部和第二部都算得上成功。第一部全球票房757億美元，第二部全球票房7089億美元，兩部電影總共給哥倫比亞和索尼影業帶來了將近十五億美元的票房。不管用任何商業電影的標準來衡量，都算得上成功。
但很可惜，它們所代表的，并不是“任何商業電影”，而是北美電影工業在漫威宇宙崛起之前最具價值的動畫i之一，蜘蛛俠。
超凡蜘蛛俠2的首映周末票房9160萬美元，雖是當周的斷層式冠軍，但依然比上一代商業表現最差的托比馬奎爾版蜘蛛俠3的首映周末票房下降了40。不僅如此，糟糕的口碑，導致該片在北美的票房停滯不前，最終止步于2028億美元，比超凡蜘蛛俠的北美票房下降了23。
要知道，哥倫比亞影業和索尼影業對超凡蜘蛛俠2的票房預期，是10億美元。
說得更直白一點，哥倫比亞和索尼需要超凡蜘蛛俠2達到10億美元的票房，才能把兩家公司從財務困境中解救出來。若票房只有7089億美元，這部制作成本高達255億美元的超昂貴商品，只能給索尼帶來7038萬美元的利潤，現金回報率只有可憐的112。
加上aaaa費用、海外發行成本、間接成本和資金利息，總共57億美元左右的成本，最終只能換來7038萬美元的利潤，還不是凈利潤。這對于深陷財務困境的哥倫比亞和索尼來說，比那種投資千萬美元級別的小成本賠錢貨還讓人難受。
因此，集團董事會達成合意，叫停超凡蜘蛛俠3的立項，以及后續的全部衍生劇集，指派兩位高管邁克爾林頓和艾米帕斯卡飛往佛羅里達州棕櫚灘，漫威娛樂首席執行官艾薩克珀爾穆特的豪宅，將一直不愿意讓出制作權的蜘蛛俠系列，交由漫威影業進行開發。
在2010年代遭遇一系列商業滑鐵盧后，索尼影業終于做出了第一個明智的決定，那就是讓更會制作超級英雄電影的漫威，來幫助哥倫比亞和索尼用另一種方式重振榮光。
畢竟，哥倫比亞影業迄今為止也只有007大破天幕殺機突破了十億美元的票房，而漫威截止2023年，他們有整整十部電影突破十億美元票房大關。
讓別人操盤，才能阻止索尼影業犯下另一個代價高昂的錯誤，這一現實可謂相當諷刺。
不過，雖然被剝奪了進一步開發蜘蛛俠系列電影的權利，但馬特托馬赫跟索尼影業之間的合作卻還在繼續。這位幾乎一整個職業生涯都在索尼影業度過的電影制作人，在集團內部樹大根深，輕易無法撼動。最關鍵的是，理論上來說馬特托馬赫給索尼開發的這兩部電影，一分錢都沒虧，加起來還賺了兩個億。這種成績，怎么說也不可能導致索尼影業中止雙方之間的優先開發協議。
再者說，現在的哥倫比亞和索尼，也沒有更多的人才可用了。
于是，2014年開始的整整兩年時間里，馬特托馬赫一直積極地在集團內部尋找有價值的電影資產進行二度開發，最終落地的項目，目前為止有兩個，第一個是前作不溫不火，集團內部沒抱太大期望的勇敢者游戲，第二個，則是索尼從漫威那里買到電影開發權的另一位超級英雄，毒液。