腦子里有一大堆大型音樂節、巡回演唱會以及其他現場娛樂項目等待落地的韓易，不需要再多一個幫他做創意企劃的左右手。韓易沒有時間、沒有精力，說實話也沒有那個專業能力去做推進項目落地執行的微觀管理。在拉斯維加斯adcity、邁阿密神殿音樂節、aeic聯名音樂節，以及bockarty和未來一系列藝人巡回演唱會等諸多項目同時啟動、同時籌備的情況下，韓易最缺的，就是能把一團亂麻理清理順，讓它們以最有效的方式排列組合，變成一根牽引整個瀚音樂集團前進的堅實繩索的專業人才。
杰奎琳貝托，就是這樣的人。
接受職位后，杰奎琳迅速仿效ivenation和aegive兩大現場演出巨頭成熟的組織管理模式搭建瀚現場的公司架構，并進行了一些創新性的改革與融合。聘用的高管，也基本上都來自這兩個集團。
瀚現場市場營銷部門的高級副總裁，艾米莫里森，來自aegive的子公司certsest。艾米2000年2月加入aegive，時至今日已經在世界第二大現場演出集團工作了十六個年頭。職業生涯伊始，艾米莫里森的職位與職責就一直與市場營銷掛鉤，在aegive集團總部的市場營銷部門工作了十二年，又于2012年接受職務調動，加入集團旗下專門為搖滾和流行明星制作巡回演唱會的certsest。
在接受瀚現場的工作邀約之前，艾米莫里森擔任過尼爾戴蒙德、bk182、thehorde音樂節的營銷總顧問，并且負責了弗利特伍德麥克、雅尼、布蘭妮斯皮爾斯、老鷹樂隊、保羅麥卡特尼還有湯姆佩蒂過去四年來所有演出的具體營銷工作。
豐富到不可能再豐富的一手市場經驗，以及跟各大巨星密切的合作關系，是杰奎琳貝托挑中艾米莫里森的主要原因。剛剛成立的瀚現場，需要這些在業內積累了十數年人脈的前輩護法，公司正在跟aeic進行前期籌備的，具有劃時代意義的傳奇音樂節，也必須倚仗類似的巨星網絡才能順利落地。
而艾米莫里森選擇離開aegive的理由也很簡單對于她來說，在aegive的職業生涯，已經觸及到了那個無法突破的玻璃天花板。2016年的美國娛樂工業，已經比幾十年前有了巨大的改善，但是由性別、種族、國籍還有文化交織而成的陰云，依然籠罩在所有“少數派”的頭上。
即使是純正的盎格魯薩克遜白人女性，即使在aegive勤勤懇懇地工作了十六年，即使她的能力在集團內部橫向比較鮮有敵手，艾米莫里森還是沒辦法拿到aegive的高級副總裁職位，統御整個集團的市場營銷工作。
那個位置，從集團創建以來，就是留給男人的。女性想要進入集團的高管團隊沒問題，試試看首席運營官和財務部門副總裁這種對內的后端崗位，或者首席數字官這種幾年前才設立，暫時還無人問津的冷板凳。
艾米莫里森并非沒有向集團董事會爭取過應有的晉升權益，但最終得到的答復，就是讓她去一家還不錯的子公司，在那里過過“高級副總裁”的癮。
這是艾米莫里森這種將職業生涯視為全部生命的女強人，所不能承受的折辱。
環球媒體與商業贊助部門的負責人勞拉麥克沃特，還有音樂節部門的負責人奧里布利斯坦，兩位ivenation的資深員工，基本上也是因為相似的理由而選擇離開行業龍頭，加入新近成立的瀚現場。勞拉的專長，是媒體和商務部門的團隊搭建、企業贊助、品牌管理、全球巡演和活動激活，在短短三四年的職業生涯中，她為超過十五家財富五百強公司服務，完成了總價值數千萬美元的b2b或者b2c營銷活動，形式包括音樂會巡演、節日活動、數字媒體促銷、消費者抽獎和名人代言等。
換句話說，僅在ivenation呆了不到五年，她就帶領一只小團隊為ivenation貢獻了八位數的商業贊助收入。但ivenation內部強者如林，想要在這種大機構里熬年資熬到高級副總裁的位置，確實不如先跳出去做一番成績為好。
至于奧里布里斯坦，這位畢業于佛羅里達大學，在ivenation總部擔任高級品牌經理的猶太后裔本來是職場晉升的完美模板，可惜他是一位異常活躍的同性戀權益人士。
這樣的職員，ivenation非常樂意留下作為多樣化職場的模范員工，但想要把高級經理這個職位再往上提升一個檔次，還是會面臨一些比較現實的因素。