“47分鐘，所有票務全部售罄。”
彼得貝內德克扶了扶架在鼻梁上的，那副沉重而老舊的黑框眼鏡，朝杰瑞米齊默和吉姆伯庫斯笑道。
“有些時候，我真的在想為什么我們這幫老家伙還坐在會議室里。”
“蓋伊奧謝里和斯庫特布勞恩都還是我們眼里的孩子，結果卻發現，就算是這些所謂的新生代，也已經過時了。”
“未來哇噢，我真不敢相信我會這么說但未來，已經在nz的手里了。”
時間是2016年7月14日，地點是聯合藝人經紀公司位于市政中心道9336號的總部董事局會議室，人物當然還是那老幾位。
uta董事會主席吉姆伯庫斯，ceo杰瑞米齊默、首席運營官安德魯托和副主席杰伊蘇斯等九人組成的內部董事，加上韓易、凱倫郭和文森特狄三位代表瀚資本與柏匯資本的機構董事，十二名董事會成員悉數到席。
還有主持會議的董事會秘書菲利普沃斯，以及首席財務官杰夫
噢，杰夫達拉貝塔剛剛完成2016年q2的財務匯報工作，已經離會了。
聯合藝人經紀公司2016年第二季度的營業收入，比起q1來說有小幅上漲，營業收入為1822億美元，直接運營成本57802萬美元，銷售費用、一般費用和管理費用76586萬美元，調整后稅息折舊及攤銷前利潤為47806萬美元，ebitda利潤率2623。
無論從音樂、體育、電子競技、喜劇巡演還是現場戲劇領域來說，uta今年4月到6月都很難稱得上有任何進步，特別是喜劇巡演、音樂和體育板塊，營業收入相較于第一季度甚至還有所下滑。
之所以會發生這樣的情況，其中一個原因是，第二季度的這三個月，并非現場娛樂的黃金檔期，特別是緯度稍微高一些的五大湖和新英格蘭等地區，哪怕到了四五月份，依然溫度較低，居民對于現場娛樂的消費意愿不強。
另一個原因，顯而易見，是因為uta在這些領域并沒有一個足夠強勢，可以逆檔期走出增幅的客戶名單。
而這，也是韓易第二次參加uta的董事會議，要集中火力快速解決的問題。
第一次參會，全程保持緘默，耐心收集和分析公司信息的他，在三個月的精心準備后，已經做好了主動出擊的準備。
“恭喜你，易。”杰瑞米齊默依然是笑面佛式的慈祥模樣，“售罄的速度跟edc一樣快。”
“場地是在哪里，circcirc旁邊，對嗎”吉姆伯庫斯問道。
“是的。”韓易點頭回應。
“我幾年前rorio的時候去過那兒，場地大到令人難以置信。”杰伊蘇斯加入話題，確保坐在主席之位上的白發老人，與投資機構的新鮮藍血之間的溝通，能進行得盡量順暢一些，“八萬五千人的場地，占了一整個街區。”
“搭建完成之后能容納七萬三千人。”韓易微笑著糾正道，“沒那么多。”