唱片公司和版權發行公司能揣進兜里的每一分錢，他都是幕后的直接受益者。
自7月底單曲正式發行以來，包含美國在內，dater全球流媒體平臺的每周播放總量，就沒有跌破過3000萬。截止10月6日，瀚音樂錄得的流媒體數據已經超過了428億。
這意味著，光是這兩個月，瀚音樂旗下的addet就通過這首歌，獲得了至少19263萬美元的收益。
去掉藝人分成之后，也有將近150萬美元在賬上留存。
考慮到熱門歌曲的長尾效應，未來dater至少還能為廠牌帶來這個數字兩倍以上的收入。
而這還只是流媒體一個環節而已，隨著冠軍單曲逐漸進入公眾的視野與日常生活，越來越多的電影方、廣告商，甚至是購物中心和大型連鎖餐廳會選擇將dater加入他們的歌單以吸引顧客，由此，同步授權和公開表演授權的收入也會上升到七位數的區間。
換句話說，一首dater，就能為addet與控股的瀚音樂帶來千萬美元的收入。
考慮到這支單曲的制作成本，這些綠油油的美鈔，全都是凈利潤。
到這一步，哪怕再愚鈍頑固、再故步自封的人，也不得不承認，韓易掏出3600萬美元收購dio和凱文庫薩特蘇股份的商業行為，是一次精明而富有遠見的戰略投資。
實際進賬的版稅和授權費，再加上母帶版權和音樂版權在資本市場上的估值，便足夠韓易回本了。
甚至，如果一直持有到2020年之后，等華爾街開始大肆收購音樂版權，熱單的溢價升到最高時再出手，韓易不僅可以回本，甚至還能大賺一筆。
對于沒有備忘錄外掛的普通人來說，完成這一次投資轉手，就可以原地退休，享受余下時光里，漫長而悠閑的贏家人生了。
哪怕不去想那么遠，把dater的收益全部放在addet廠牌賬戶上不動，這筆錢也足以支持addet在不發行任何一首新歌的情況下，繼續運營五六年的時間。要是砍掉制作和宣發方面的工作人員，只留下最基本的運營維護功能，那addet甚至可以就依靠這一首歌，永遠生存下去。
一首冠軍單曲，就蘊含著如此巨大的能量。
而今年，公告牌的冠軍單曲，總共會有13首。
除了這一首屬于瀚音樂，其他的，都是三大音樂集團的資產。
往前倒推76年，自1940年7月27日公告牌發布第一份榜單開始，美國音樂工業里誕生的每一首冠軍單曲，幾乎都躺在這三個集團的版權庫里。
環球、索尼和華納在這一領域無可撼動的強大，以及韓易想要躋身其中的難度，可想而知。
人家版權庫里數千首冠軍單曲，每年收入100億美元哪怕有不停返現的獎勵機制，韓易又得花多久，才能從零到一再到一千，趕上三大的腳步
另外，不要忘記，音樂，或者說二十一世紀的流行音樂產品，并不只有取悅耳朵這一種功能而已。伴隨著可視化內容的呈現，音樂同樣也可以成為像電影和電視劇一樣，給人帶來視覺享受的娛樂內容。