“長三角地區的奶制品市場還遠遠達不到飽和，像相對來說經濟條件好一點的姑蘇，學生奶計劃的奶企也只是擁有一個大型養殖場，規模上來講，遠不如蒙兀、西域等地。以松花江流域的飼料生產潛力，至少可以孵化一個超大型的奶制品企業”
在投資項目宣講會上，“沙食集團”的東北企業事務部的部長魏仁浦給前來的各縣市領導班子畫了一張大餅。
今天能來的縣長市長，那毫無疑問都是“出了一口惡氣”的，立場就算不站資本家那一邊，至少都是想要做點兒實事的，跟張浩南暫時性的做個“同盟”，也是從工作出發。
所以大餅畫出來之后，該質疑還是會質疑。
“長三角地區的話，松江、建康、廬州都有老牌國營牧場和奶制品企業，沙食集團如果新成立一家民營或者合資奶品牌，怎么競爭呢而且從宣傳手冊上來看，似乎沙食集團對國家前年的學生奶計劃并不熱衷，甚至也沒有加入奶業協會的意思，那么是不是可以說，沙食集團打算完全依靠市場競爭來拓寬市場份額”
“我司不介入學生奶計劃，是因為董事長的個人決定，我司成立至今，也從未加入過任何行業協會，不接受任何協會制定的行業標準。并且，我司成立至今，一應工業化流水線環節，都有內部審核標準，該標準目前是其它同類企業很難達到的，國家標準也遠低于我司內部標準，未來應該也會長期保持此類行業現狀”
本以為會是辯解，但萬萬沒想到是裝逼。
提問的年輕縣長直接愣在那里。
臥槽
這他媽都是啥玩意兒啊。
不過有一段話大家都是聽進去的，那就是那句“董事長的個人決定”，那沒得說了，“財神爺”牛逼。
雖然不知道為什么，但如果我的想法跟“財神爺”不一樣，以“財神爺”的決定為標準。
“沙食系”內部是這樣的，“沙食系”外部大多數時候其實也是這樣的。
“在市場開發上，我司有三大優勢。第一，物流成本全國最低，有著全國最大的民營內河航運團隊，全國最大的公路運輸團隊，并且現有物流中心倉儲中心各三個，在建同樣各三個。”
“第二，我司在華東地區的自然村、建制村，有著很深的影響力，以農村供銷合作社為聯絡站，在種子、化肥、農藥、農機配件、小家電等等代銷上，目前也已經做到了全國第一，超過了全國任意行政區的農墾公司、國營大農場。包括電動自行車在內的高價值產品，也有不俗的成績，目前是絕對的龍頭地位。因此在未來的銷售渠道上，將會深挖農村市場。”
“根據我司的過去兩年的華東六省一市的基本調研，未來華東地區的農村市場，將會超過除直轄市及本地區大城市之外，其余全國五十強城市的市場潛力。并且在該地區，我司是獨一檔具備市場開發能力的企業。”
“第三，我司在生產管理和市場銷售有著很強的戰斗力，食品加工的生產手冊、管理手冊，已經是建康農業大學等高校相關專業的專業課補充文獻。在諸多鄉鎮企業的對照組中，沙城大橋鎮的相關企業采用我司管理標準，在成本控制、品牌價值等等項目上，都領先于其余鄉鎮企業的粗放式管理。企業客戶和消費者的推薦值，都是雙高”
這位侃侃而談的東北企業事業部部長，原先是建康石化集團下屬一家副食廠的經理，多年技術崗升上來的，是挺早的一批“太湖路輕工技校”食品專業畢業的。
算是郭威的學長，不過是陸先法出馬挖過來的。