“頻率為四年一次，持續一輩子，只要你人在智庫里，就得每隔四年田野調查一次，不調查或調查不合格都有可能被清出智庫隊伍。”
“一次調查最低兩年時間，不可能單槍匹馬，你也要帶團隊，但親身體驗不能低于一年。”
“調查什么？一方面是你們個人興趣，一方面也有智庫的需要。三百六十行，幾百座城市，甚至海外調查，到處是方向！”
“舉個例子。”相曉桐說，“我認識的一個智庫成員，上次做的田野調查方向是卡車司機，于是那人真去考了b2駕駛證，干了14個月的貨車司機，工作強度照搬其他貨車司機，別人怎么跑車他也跟著怎么跑車。”
“同時他的學生團隊有25個人，其中15個人也去干了一到兩年的相關工作，貨車司機、裝卸工、調度員、車販子修車工，甚至還有臥底犯罪團伙的，跟油耗子團伙混熟，看他們用什么設備偷油，怎么逃脫警察抓捕，偷到的油走什么路子銷出去，怎么對付看油箱的狗等等。”
“加上大量采訪，在10個省40多個城市，給相關從業人員發了四萬多份調查問卷，面談七百多人，錄音三萬分鐘，訪談記錄整理出來六百萬字。最后所有這些東西整理總結，編成一本《卡車司機調查報告》，供整個智庫閱讀參考。”
“沒錯！”宋河點頭，“進入智庫之后，差不多你們的生活節奏就是兩年兩年，兩年到一個地方找個行業去做田野調查，兩年休息和啃書本。”
三個神童眉頭繼續皺緊。
“第五，開會討論。”宋河道，“智庫內部的會議非常密集，天周月季年，各有固定的會議，同時遇到重大事情和重大變化，加開緊急會議。”
“會議形式倒是多種多樣，有文字會議，類似于群聊，大家各有事情要忙，斷斷續續在群里討論。線上視頻會議和線下碰面會議也很多。”相曉桐道。
“尤其很多時候不能請假，比如國際上哪里突然爆發戰爭，負責的智庫小組立馬要開會判斷情況，我認識一個智庫成員，他孫子那天意外出車禍死了，去醫院見孫子遺體的半路上，北非戰爭開打，他在距離醫院兩個路口的地方讓司機調頭，直接去開緊急會，到會場時還淚流滿面，但坐下后馬上擦干眼淚恢復冷靜。”
“這種屬于智庫核心成員，責任太大，要盡可能快速準確給決策層提供建議，慢了錯了都可能釀成慘重后果。”宋河點頭。
“智庫的外層成員壓力沒這么大，但也要時刻做準備，犧牲掉很多個人時間，房間里常備行李箱，半夜兩三點一個電話叫起來往機場趕屬于家常便飯。”
三個神童臉色已經很難看了。
“第六，身體保證。”宋河道，“普通人可以懶惰一點，胡吃海喝把自己吃成胖子，天天躺著不運動，但智庫對你們的身體素質是有要求的，一大串的體檢指標，還得看長短跑成績，四百米得跑多少秒，半馬得跑幾個小時，都有明確規定。”
“這個也算好事，督促你們自律。”相曉桐道，“我見過好幾個核心智庫的老頭，七十多歲了身體素質比很多大學生還強，肌肉塊明顯，引體向上能拉十個。”
周圍神童們一片驚嘩。
在天才院時大家鍛煉習慣保持的很好，但這兩年來前科大沒日沒夜泡實驗室，壓力大了暴飲暴食，有些神童早就肥起來了，如今引體向上墮落到三個都拉不了。