中國人講究“一人得道，雞犬升天”，更講究“覆巢之下，焉有完卵”
尤其在加官進爵這種事情方面，利益最大化的除了杜永孝本身家族之外，就是那些跟著他一起打拼的跟班下人。
而在這些跟班當中，利益最大化的當屬杜永孝的“干兒子”顏雄。
當然，如果杜永孝這次被迫辭職的話，那么同樣受到牽連，影響最大的也是杜永孝的這位“干兒子”顏雄。
話說杜永孝加官進爵這一天，也是香港五邑人同鄉會。
五邑人在香港人數雖然沒潮州人多，卻也很團結，并且這里也是精英輩出，在香港各行各業都有風云人物。
“哎呦，馮老您來了您可是咱們同鄉會大佬”
“什么大佬，這一屆同鄉會會長希望你們能夠提名我”
“那是當然，王會長歲數大了，身體狀況又不怎么好，我們五邑同鄉會正需要像您老這樣的大佬支撐”
此刻負責接待貴賓的是五邑同鄉會理事張長發，而他接待的人則是同鄉會理事長馮錦昌。
馮錦昌是五邑人驕傲，十八歲來香港創業，一開始在百貨公司給人擦皮鞋，后來結婚生子，為了養活兩個兒子一個女兒更是什么工作都干，碼頭工人，水果欄搬運工，甚至工地泥瓦工等等，雙手磨出繭子，比墻磚還厚實。
不過他最愛的還是百貨行業，于是在積攢了一些錢之后就在香港最大百貨公司先施百貨租賃柜臺，販賣男女箱包。
先施集團由馬應彪于1900年創立，是香港歷史最悠久、最負盛名的百貨公司之一。先施的名字取自四書中庸的君子之道四“所求乎朋友，先施之”及“君子誠之為貴”。而剛好英文“scere”誠摯的音譯與先施相同。馬應彪曾解釋說“蓋營業之道，也首貴乎誠實。倘未能先以誠實施諸于人，就很難得人信任”。
也是在那時候，馮錦昌認識了這位超級百貨大亨，并且在日常工作中聆聽了他許多教誨，為未來崛起打下基礎。
等到五十年代，香港奢侈品牌崛起，國產品牌被國際大牌代替，尤其在女士包包方面，香奈兒，v等大牌紛紛入駐香港。
這時候他們需要一個強大的代理人，但當時很多做百貨生意的認為這種行為“崇洋媚外”，再加上民族情緒在香港彌漫，年輕人喜歡打砸外國品牌，因此很多人不敢充當代理人。
馮錦昌站出來，冒著風險，直接成為這些國際大牌的總代理。
也是靠著這一舉動，馮錦昌不但大賺特賺，還建立了自己的百貨公司永安百貨
1959年，永安百貨有限公司的資產達到了8000萬元，是公司創建時的400倍；商業網絡遍及香港以及東南亞各地。
馮錦昌最先倡導“不二價”。干脆利落地明碼標價，這是對含糊、模棱兩可、態度暖昧的傳統方式的顛覆。而且大膽招聘和使用女店員，老板娘霍慶棠決意沖破封建羅網，親自披掛上陣。此外，將娛樂與商場捆綁。以酒店或娛樂中心來配套，不但可以一站式購物，還將吃喝玩樂一體化，這種商業綜合體的模式，即使現在，仍有許多商家沿用。
1972年，永安集團已于香港交易所主板上市。經過多年發展，永安已實現業務多元化，旗下業務包括物業投資、物業發展、證券買賣等，旗下公司包括永安百貨、永安化妝品、永安保險置業及先施人壽保險。
作為永安掌門人的馮錦昌，也靠著永安集團直接名列香港“四大百貨大王”之一，與香港馬家，利家，以及林家齊名。
作為五邑人，馮錦昌最大的愿望就是能夠擔任五邑同鄉會會長。
只要能夠擔任會長，就可以調動五邑資源，到時候不但可以在事業上更上一層樓，在名望上，在人氣上更是到達頂峰。
不過這一職位可不是好當的，除了要德高望重，還要在香港擁有強大的人脈資本。
上一任王會長之所以能夠坐穩同鄉會會長位子，主要原因還是因為他與香港十大富豪中的諸位大佬走得比較近，人脈超廣。
馮錦昌盤算的很清楚，原本指望王會長下野之后，自己這個理事長就可以順理成章坐上“會長”寶座，沒想到半路殺出一個程咬金，那就是跟著杜永孝剛剛從美國回來不久的“四大探長”顏雄。
顏雄是“四大探長”中唯一的五邑人，也是這個年代無數不多的五邑華探長。
在四大探長橫行時，香港流傳著這樣一句話，“潮州人抱團，五邑人護短。”
潮州人齊心協力這個大家都很清楚，可與五邑人的護短比起來卻是小巫見大巫。
不說別的，當年顏雄為了維護一個受到冤枉，被誣陷盜竊的五邑同鄉，硬是和自己一直巴結的鬼佬上級對峙，最后還威脅要“撂挑子”不干。
顏雄這一舉動讓當時雷洛都刮目相看，更不用說那些五邑人，直接把顏雄當成同鄉中大靠山，一時間，顏雄作為五邑人名震香江。
不過后來隨著顏雄還有雷洛他們四大探長倒臺，威名不再，緊接著顏雄差點被杜永孝抄家，顏雄在五邑人心目中地位就一落千丈。