星期日獨立報是獨立報的周日版，可以說此時英倫幾乎所有的全國性大報，都有其對應的周日版的報紙。
而最早這么做的，就是泰晤士報。
在上個世紀的八十年代，這家報紙率先發行了周日版，后來其他報紙也紛紛效仿。
不過到了現在，這些周日版的報紙，為迎合不同讀者群，出版不同的內容版塊，以抓住從孩童、商人到時尚愛好者的視線，最終，報紙的內容像熱氣球一樣膨脹，塞滿了名類專刊、雜志。
一開始的時候，讀者會覺得好像是從報社抱來了新生嬰兒一樣重量的東西，但其內容，有一半以上沒看就扔掉了。
但是，這個辦報理念確實起了作用，很快，所有的周末報紙變得更加浪費成性。
去年一年，衛報的周末版，版面增長了60，幾平與月刊一樣厚重。
精確發行的專刊確實能抓住這部分人的注意力。觀察者食物月刊觀察者體育月刊為周末報紙增加了6的銷售量。
不過，美國報業市場的一些研究研究結果表明，年輕讀者之所以不看報，原因之一就是他們對環境問題的深切關注他們認為，如此厚重的報紙，太過于浪費紙張了
而巴倫的想法，就是暫停版面越來越龐大的星期日獨立報的發行，轉而將這份報紙，變成一份免費發放的晚報。
“我們獨立報的價格，可以說是同類型報紙中比較高的，但我們需要以品質和深度，來證明我們值得這份價錢。與此相對的，我們也需要有足夠發行量的報紙，來確保我們覆蓋的讀者范圍，所以另外辦一份免費晚報，就是不錯的選擇。”
巴倫的這個意見，包括惠特尼在內，其他人都也算認同，但其中也有困難之處。
惠特尼說道
“但是公爵殿下，假如說我們再辦一份晚報，而且免費發放，那么無論是采編的人員方面，還是資金方面，都會是問題。”
“我明白您的擔心，總編閣下，但這并不是沒有解決的方法，人員方面，其實作為免費報紙，我們只需要這份報紙能夠在地鐵或者是其他的等待時間中，為讀者打發時間，因此在內容上，根本無需一定要像獨立報那般的精良，我們有官網的豐富內容，有網絡編輯的一些新奇報道，這些都可以直接放到這一份免費晚報之中，當然，為了避免影響獨立報在讀者心中的形象，這一份晚報我們需要另外起一個名字，比如倫敦大眾晚報怎么樣”
看到他的這一點建議，鮑勃和惠特尼都還表示認同，巴倫繼續說道
“至于說資金方面，你們也可以放心，除了集團補償給我們的500萬英鎊之后，獨立報業還將得到一筆數額不小的資金，用來完善這些計劃，足夠了，并且一旦我們的晚報發行量上來之后，即便是能夠達到50萬份以上，那么后續的廣告費用，也足以讓我們獲得極大的盈利。”
對于發行免費的晚報是否能夠盈利，這一點巴倫毫不懷疑。
因為一直到后面十多年之后，就在傳統報紙市場普遍下滑的情況下，英國幾家免費報紙卻逆勢飄紅，辦得風生水起，成為一大亮點。
其中最為典型的，就是倫敦晚旗報，他們原本是倫敦唯一的付費晚報，因為沒有競爭對手，之前經營狀況良好。
不過后來，聯合報業集團和新聞集團先后推出倫敦納特和倫敦報兩份晚報，爭奪晚報市場。
受其沖擊，倫敦晚旗報發行量不斷下滑，到2009年只有25萬份，每年虧損1000萬英鎊，瀕臨破產。