呂慧走了過來，“徐總，午餐準備好了。”
所以這么多年，鴻蒙、漢華、健力寶的中高層始終非常穩健，除了自己做錯事被開除，很少被挖角。
“我等著看你的表現。”
不過知道未來音樂行業大趨勢的徐良，并沒有責怪他。
徐良笑道“看來你對鴻蒙的模式很清楚。”
而且當初談判的時候，維迪旺環球本來是把環球音樂、環球影視等所有美國娛樂資產捆綁銷售，但堅決不要，寧愿放棄合并案，也堅決不要環球音樂，可見這項資產有多坑。
“我可以尊重你的選擇，但環球游戲也要給我業績上的保障，否則我會直接插手環球的管理和發展。”
朗梅耶眼神中透著興奮。
第二天，環球音樂集團的ceo盧西恩格蘭奇來訪，雙方溝通了一下環球音樂的未來。
“我的慷慨給你了，但環球也要拿出配得上的成績。”
“環球不會讓您失望。”
作為子公司總裁，擁有相當大的獨立性。
給他們一份好處的同時，也增加他們的忠誠度。
徐良頷首后，“朗，我給你準備了中餐，要不要嘗嘗”
巔峰時刻超過五百億美元的市值，潛力巨大。
至于他耳熟能詳的那些歐美歌星，他連人家全名，在哪里都不知道，根本沒法提前簽下來。
所以也懶得開口了。
環球音樂之后就是環球影城。
2003年，環球影城的發展很不錯。
共接待游客3120萬，創造營收13億美元，凈收益24億美元。
“沒有統計大阪環球影城和圣淘沙環球影城嗎”徐良問道。
環球影城的ceo是杰奎恩克爾。
“大阪和新加坡我們只是品牌授權，不涉及具體經營。”
徐良點了點頭，他看過環球影城的資料。
當初因為不確定國外市場對環球影城的接受程度，再加上投資巨大，所以在向外發展的時候，相對保守的環球高層，選擇了只做品牌授權。
也就是說，除了一點版權費，兩座主題公園的營收跟他們沒關系。
這也是環球影城價值不超過20億美元的原因。
“聽說大阪環球影城發展的不錯”
杰奎恩克爾點了點頭，“目前每年的入園人數都穩定在800萬左右，年營收52億美元。”
“你跟東瀛方面談一下，看看能不能把大阪環球公園買下來。”
1998年10月28日，阿諾施瓦辛格主持了動工儀式。
兩年半后，位于東瀛大阪市此花區、占地面積約44萬平方米的東瀛環球影城正式開幕。
37天后，成為有史以來入園人數最快突破100萬的主題公園。
第一年迎來超過1100萬游客，刷新了當時游園最快突破1000萬游客的紀錄。
之后的幾年，它每年的客流量在800萬左右，這樣的數字雖然可以讓它穩居世界前25大的主題公園之列。
所以徐良計劃把它買下來。
不只是大阪環球影城，還有新加坡圣淘沙環球影城。