第831章atl
他發現，國外巨頭占據了鋰電池的主流圓形方形電池市場，初創企業很難生存。
而一款熱銷的諾基亞手機，配套的是索尼聚合物電池，輕薄、短小、易于攜帶。
最重要的是，這種技術路線可以靈活封裝，可以滿足不同尺寸電子產品的需求，特別適合輕量化與定制化設計。
當時的電子產品成千上萬，為每個產品單獨設計電池，無論是研發還是生產，都是極其不經濟的。
而這種技術路線，在一定程度上其實同時解決了生產和需求兩個方向的問題。
那么為什么巨頭們沒有選擇這條路線呢？
老曾最開始還沒想過，但是他們很快就知道了。
當時掌握類似路線的專利方是日本的索尼和美國的貝爾實驗室。
他遠赴美國，帶著100萬美元購買了貝爾實驗室的授權，滿心歡喜回到東莞，準備開始生產。
結果讓他大失所望的是，這個技術有缺陷，內部材料會分解釋放氣體而膨脹，可能存在電池爆炸風險。
老曾隨即聯系貝爾實驗室的專家，但是老美專家的回答很快讓他領教了資本主義世界的參差。
什么，我們的專利有問題？
當然有問題了，沒問題的話我們早就自己干了，還輪得到你們？
什么，退錢？
我們授權給20多家企業，主打的就是能坑一個算一個。
碰上了算你倒霉。
賠錢？
上帝來了也不行！
告我？
隨便。
在俺們這打商業官司，沒有幾十萬美元，沒有一兩年時間不會有結果？
你去告吧。
即便答應了，俺就陪你一百萬美元，說不定還沒有律師費高。
這幅死豬不怕開水燙的樣子，把atl上下惡心的夠強，也氣得夠嗆。
要知道atl成立之初，自有資金就250萬美元。
一下子沒了40，心疼的要死。
偏偏技術沒法用，錢又要不回來。
難道要打水漂么？
老曾不甘心，一咬牙，一跺腳。
我們自己來。
就這樣，他帶著atl的技術人員沒日沒夜研究了半個月，終于發現索尼和貝爾實驗室專利的缺陷：
電解液配方有問題。
要不說老曾牛呢。
發現問題不奇怪，厲害的是人家能解決問題。
他自己研發出來了7個配方，聯系電解液廠一一嘗試。
很快造出了可用的電池。
國內外二十多家大小電池廠商都沒能解決的問題，被他解決了。
很快，憑借著靈活的封裝工藝，atl在手機電池上占據了一席之地。
在2001年，公司出貨量達到了100萬顆電芯。
2002年實現了盈利，逐步走向了正規。
于是，第二個問題出現了：擴大生產，資金怎么辦？