2005年，三星才踏入晶圓代工行業。
跟臺積電的市場定位不同，三星代工的產品主要面向高端芯片產品。
但代工行業大局已定，三星很難有什么作為。
這個時候的臺積電已經在技術上贏得了兩場硬仗。
銅互聯和浸潤式光刻。
成了代工行業的霸主。
1997年，ib公開了銅互連技術。
與鋁相比，銅線導電電阻低大約40%，這在技術行業中投下了一顆重磅炸彈。
2000年，臺積電在130n銅制程之戰中，先于ib一年研發出了當時最先進的130納米芯片并實現量產，技術負責人梁孟松憑借此役一戰成名。
臺積電首戰告捷，如果說銅互連還是比拼量產能力，那么浸潤光刻則完全就是臺積電的引領創新。
2002年，全球芯片產業進入發展瓶頸期，摩爾定律也因此止步不前。
臺積電林本堅受邀到美國參加一場的研討會，本來大會邀請林本堅是去討論157納米工藝的。
結果林本堅直接拋出了‘運用水作為193納米浸潤式的介質，可以超過干式的157納米’的論點。
眾人恍然大悟。
原來還能這么玩？
一瞬間，仿佛被打通了任督二脈。
高中生都知道，水會改變光的折射率。
在透鏡和硅片之間加一層水，原有的193n激光經過折射，不就直接越過了157n的天塹，降低到132n了嗎。
疑問隨之而來？
水會不會產生氣泡？
水會不會污染設備？
是不是要做防水？
水遇熱會膨脹，折射率會改變，如何解決？
問題的提出者就變成問題的解決者。
林本堅提出的浸潤式光刻技術在臺積電高層張忠謀、蔣尚義的大力支持下，開始放手一博。
技術之神眷顧了臺積電，臺積電成功了。
與臺積電同進退的asl也成功了。
而轉型慢的尼康卻掉隊了。
2006年，張忠謀已經75歲，老張委任蔡力行任ceo，自己只任董事長，開始了退休的計劃，蔡力行成為了臺積電的接班人。
蔡力行無疑是非常合適的人選，當時蔡力行在臺積電工作20年，從廠長做起，是張忠謀一手訓練出來的左膀右臂。
2008年9月14日，雷曼兄弟提出破產申請，同一時間房利美、房地美被政府接管，全球金融危機正式爆發。
當時江湖戲言。
美國救‘二房’，而沒有救‘兄弟’。可見二房地位遠高于兄弟。
金融危機對經濟的破壞和摧殘是全球性的、也是全產業鏈的，半導體產業未能幸免，臺積電也未能幸免。
2009年第一季度，臺積電業績大幅度萎縮，瀕臨虧損。
危急時刻，ceo蔡力行采取了常規的收縮戰術，節流、裁人。
由于裁員太多、太猛，引發臺積電部分員工和家屬的激烈反彈，有員工家屬給張忠謀寫陳情信，還有人堵在張忠謀的住處外當面求情。
面對危機。
老張親自披掛上陣，以78歲高齡，再次擔任臺積電ceo。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>