剛剛收獲自己第十四個兒子的徐良心里很高興，老徐家第二代版圖又擴大了。
“徐總，廣發行的合同簽了，我方以242.67億華夏幣的出價，認購重組后的廣發行85.588％的股份。
渣打銀行持股20%，漢華持股20.588%，華石油和華閏分別持股20%，意大利米蘭銀行持股5%。
另外，渣打ceo，約翰·漢弗萊先生發過來一封郵件，為了應對廣發行的投資，同時繼續在東南亞擴張業務，他打算發行一筆20億美元的新股。
他想問您是定向融資，還是等比例融資，亦或是直接對外發售？”
紅巖現在持有渣打36.7%的股權。
如果不想被稀釋，就只能按比例投入新股。
如果想增加在渣打的持股，那就全部吃下這20億美元。
“你給夏長勝打個電話，渣打融資了，按照持股多少投資就行。”
現在還不是增持渣打股權的時候。
李金玲頷首后把一份文件放到徐良面前。
“漢弗萊總裁還傳真過來一份‘荷蘭銀行’的資料，說現在荷蘭銀行正在謀求對外出售，問您有沒有興趣。”
“荷蘭銀行要出售？”
徐良有些驚訝，荷蘭銀行可不是什么小公司。
作為歐洲最大的商業銀行之一，荷蘭銀行擁有183年歷史，1.12萬億美元資產和名員工的龐然大物。
如果真的被收購，那這又是一樁轟動全球的巨型并購。
可以跟2000年1月，美國在線以價值1820億美元的股票和債務收購了時代華納；沃達豐以1330億美元收購曼內斯曼相提并論。
翻了翻手里的資料，徐良拿出電話給漢弗萊打了過去。
電話很快就接通了。
“boss。”
“荷蘭銀行要出售？”
“是的。現在歐洲的各大銀行都已經開始針對荷蘭銀行報價，目前最占優勢的是由蘇格蘭皇家銀行、西班牙國家銀行和比利時富通銀行組成的銀行團，以及巴克萊銀行。
前者報價810億美元，而且其中有50%的現金。
荷蘭銀行的股東更青睞現金，所以三家銀行現在更占優勢。
不過這次的收購數額太大，具體誰能夠勝出，還要不斷去談判。”
“這次荷蘭銀行的收購是誰推動的？”
這么大的行動，總有一個牽頭的。
“是tci為首的對沖基金。”
“tci？克里斯托弗·霍恩？”
“就是他。”
徐良本身就是做對沖基金的，對全球各大市場主流的對沖基金都有一定的了解。
tci的全名是“兒童投資基金”。
克里斯托弗·霍恩特別關注兒童慈善事業，每年都要把0.5%的基金資產捐獻給幾個兒童基金會。
當然，歐美的慈善基金基本都是一個調調。
表面慈善，實際上是為自己避稅。
tci當然也是掛著羊頭賣狗肉。
tci以倫敦城為大本營，下轄的總資產大約有40億美元，在對沖基金中只是小字輩。
徐良之所以知道它，主要是這個人的投資策略跟別人不一樣。
他喜歡主動干涉企業的運營，與上市公司高管進行談判，并主動尋求其他股東的支持，而不是被動地盯著財務報表或交易模型。
這種投資模式，在西方金融行業叫做‘股東行動主義’。
但這種人最讓企業ceo們討厭。
畢竟誰也不愿意天天有個蒼蠅在媒體上，在董事會里跟自己唱對臺戲。
行動主義的投資風格使tci經常出現在報紙頭版。
2005年，它就阻止了德意志證券交易所收購倫敦證券交易所，并且迫使前者進行了戰略重組。
霍恩自稱是價值投資者，但他既不像巴菲特、徐良一樣“購買并持有”，也不像kkr或黑石那樣進行杠桿收購。
在只掌握幾十億美元資產的情況下，霍恩總是傾向于尋找戰略合作者，通過強大的外部壓力迫使管理層作出變革。
“tci不停地譴責荷蘭銀行缺乏運營效率，業績增長緩慢，股東回報率落后于絕大部分歐洲同行。
給荷蘭銀行的管理層造成了很大的壓力。
而且他說動了不少荷蘭銀行的股東。
現在不管荷蘭銀行愿不愿意，全世界的銀行和投行都已經參與進來。