我們豈不是成了別人眼里的笑話
這種事肯定要堅決阻止。
“答應他，這附和我們的利益。”
“我也是這么考慮的。對了，西班牙電信和芬蘭電信的聯合公司，打算轉讓他們持有的德國和意大利電信牌照，詢問我們有沒有興趣接手”
“他們打算要多少錢”
“可以給我們打八折。”
“拒絕掉。”徐良連考慮都沒考慮。
當初西班牙電信和芬蘭電信的聯合公司，分別了76億美元和20億美元共同競標獲得的德國3g牌照和意大利3g牌照。
加起來共計97億美元。
幾乎是現在維旺迪電信收購的所有3g牌照開支的三倍。
即便打個八折也是一個讓人無法接受的數字。
關鍵是馬上就次債危機了，現在任何大額投資都是坑。
克里斯蒂娜答應一聲，徐良的決定也在她的預料之內。
截止現在，維旺迪電信旗下擁有4521.6萬個用戶，其中1591萬固定電話用戶、2210萬移動電話用戶、505萬互聯網用戶、45萬收費電視用戶。
其中30%位于非洲。
2007年三季度，維旺迪電信營業額為178.26億歐元，凈利潤為24.3億歐元。
維旺迪電信已經成為維旺迪集團旗下營收最高的部門。
整個維旺迪集團‘泛娛樂部門’三季度總營收接近260億歐元，全年預計突破330億歐元。
同比去年同期增長12.7%。
凈利潤47.28億歐元，全年預計突破60億歐元，同比去年增長18.4%。
可以說，徐良從上一世記憶中繼承過來的‘電信渠道+內容’的運營模式，對整個維旺迪集團的發展起到了巨大的推動作用。
尤其是昆侖手機的出現。
在其它電信運營商還在為3g營收模式不足，巨額基站和牌照投資無法收回而苦惱的時候，維旺迪電信憑借著昆侖手機迅速走在了前面。
用戶和營收迅速增長，利潤不斷累積。
短短幾年便搶在西班牙電信、德國電信這些巨頭前面完成了3g電信基站和光纖網絡投資。
“維旺迪‘泛娛樂資產’布局沒什么問題，接下來需要的是在現有的基礎上不斷擴大。”徐良道。
“歐洲電信格局基本固定了，想要迅速發展，除非收購！”克里斯蒂娜道。
徐良笑了笑，“這個問題暫時先不討論，等有了合適的機會再說。”
看了他一眼，克里斯蒂娜也沒再多說。
她知道這個男人從來不做沒把握的事。
關鍵是現在維旺迪集團確實不缺資金。
除了電信和泛娛樂，維旺迪集團的另一個支柱就是‘威立雅環境集團’。
不同于電信和泛娛樂，維迪旺集團只持有‘威立雅環境集團’45%的股權。
也就是說，這是‘干兒子’。
但干兒子也是兒子。
更何況威立雅環境集團的實力同樣不容小覷。</p>