“7毛錢的零售價，14的利潤率，40萬瓶的量，的確是392萬，但7毛錢的零售價是很早以前的事情了，江城的罐頭都是以禮品盒的方式進行的包裝，分大果、超大果和精品果。”陳平道，“售價提高了，利潤率也提高了。”
“大果利潤率在21，一件1塊8，賣出去了大概32萬瓶，也就是16萬件，利潤有約6萬塊錢，超大果的利潤率28，一件2塊，賣出去了大概64萬瓶，也就是32萬件，利潤有近18萬，精品果利潤率42，一件2塊5，賣出去了大概08萬瓶，利潤有8千塊錢。”
“三種規格的罐頭產品，這一段時間總計賺了大概86萬。”
清清楚楚，明明白白。
張學昌臉紅的厲害。
他不止算錯了，而且錯的離譜，作為工業辦公室主任，卻連罐頭廠的產品已經更換了包裝，零售價和利潤率都發生了變化，這一點都忘記了，很失責。
“張主任，雖然說罐頭廠的事情，現在主要由鎮改革專項小組負責，但你作為工業辦公室的主任，一些基本的情況還是要做到心中有數。”田金橋道。
他有些不滿。
向義松，趙文勝兩個領導同樣也面有不悅。
這個錯誤太低級了。
身為主任，在這么多干部都在的場合，卻犯了這樣低級的錯誤，這也就是都是鳳山鎮的內部人員，如果有縣里，甚至是黃州市的領導干部過來參加會議，發生這種情況，該如何是好
臉都要丟盡
“下去后我就好好學習，多了解。”張學昌悶聲道。
他后悔的厲害，就靜靜聽著多好，非得要搶先發言，結果丟了這么大的臉。
“先前陳平同志說，在年底，罐頭廠的銷量要達到20萬瓶，年后要達到40萬瓶，我還以為是玩笑，現在來看，他的確是心中有數，才敢說出那樣的話。”田金橋笑著道。
“陳平同志的確厲害。”趙文勝感嘆著說道。
他看了看陳平，又看了看田金橋，然后主動承認錯誤，“在這里，我得要向陳平同志，還有老田，以及各位鳳山鎮的干部道個歉，得要自我批評。”
“我先前對鄉鎮企業的發展看法存在了嚴重的誤區，做了錯誤的判斷，不過幸好陳平同志，還有老田堅持了下來，罐頭廠才能這么快恢復生機。”
在事實面前，趙文勝只能承認錯誤，承認對鄉鎮企業發展方式方面的判斷失誤。
作為鎮里的二把手，主動承認錯誤是一件掉臉面，掉威信的行為，但自我批評總比被別人批評要強。
前者是幡然醒悟，知錯能改，實事求是，后者則是冥頑不靈。
趙文勝內心其實還是比較高興的，鎮里的企業有了發展，財政有了改善，作為鎮長肯定是有功勞的。
小的方面他有錯，但大的方面功勞也能撈著。
“有不同的看法，這是很正常的一件事情，老趙，你跟我在鄉鎮企業發展觀念上有不同，但最終還是在罐頭廠的事情上面給予了大力的支持，功勞肯定有你的一份。”田金橋說道。