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“是這樣的阿易，我想你應該比我更清楚蘋果音樂商店的盈利模式。我們暫時學不了他們的這種模式，但我們可以通過另外一種方式來對國內互聯網音樂市場進行整頓……”
14號，孫燕茲新專輯發售當天，小馬哥帶著自己的團隊飛到了帝都，與周易在歸易的會議室見了面——
見面就是直抒胸臆。
他也要搞互聯網音樂。
不搞沒辦法，他現在因為國內政策方面的緣故，正在拼命尋找新的增長方向。
2004年的騰訊上市了，本該意氣風發，但無奈受到政策調整影響，賴以生存的無線業務就遭遇到了危機——騰訊的移動及電信增值業務營收自上市以來不斷下滑。
現如今臨近年底，收費移動及電信增值服務注冊用戶量相較于上一個季度更是狂跌近30%，僅剩下了八百多萬用戶。
小馬哥人都麻了。
尤其是跟中國移動的分手危機，更是直接導致騰訊下滑的最重要原因。
當初被寫進騰訊招股說明書中的優勢是和中國電信營運商以及終端設備制造商有緊密的策略關系，現如今卻出現了極大的裂痕。龐大的利益面前，中國移動開始展露了自己的傲慢——
一項占據騰訊業務總收入三成左右的“161移動聊天”項目被要求重新就分成條款進行談判，移動已經不滿足于55分成的比例了。
光就是這一項，就讓騰訊在接下來新續的合約期中每年額外損失近五千萬人民幣。
而騰訊與移動合作的可不止這一個項目。
在這種情況下，當初簽合同時任由移動拿捏的騰訊不得不捏著鼻子服氣，轉頭開始想辦法找新招——恰巧就在這個時候，周易與百度p3之間的罵戰吸引了正焦頭爛額的小馬哥。
業內的消息往往是靈通的。
當百度聯系了千千靜聽的團隊意圖收購時，他立刻就想到了蘋果——喬布斯回歸蘋果過后，靠著新推出的蘋果音樂商店已經徹底起飛了。
雖然目前國內的互聯網環境也不允許蘋果音樂商店這種起飛的情況誕生，但這無疑是一個很好的故事載體。“我們可以合作，阿易。”
推了推架在鼻梁上的眼鏡，小馬哥再度拋出了合作的邀請：“你有人脈與版權，我有用戶量，我們可以一起培養好這個互聯網音樂的市場……”
他打心底里是認為周易確實是在為華語樂壇做貢獻的，所以話術也是在往這方向走，ppt做的很漂亮，明顯看得出是有備而來。
畢竟，搞定了周易也就等同于搞定了華納（中國）。
全新的qq音樂，歸易與騰訊兩大實控股東，騰訊出資占比60%，歸易占比40%。
這樣一來，看在周易的股東面子上，他手下的華納（中國）的版權庫就只需要談好授權費用就可以流入qq音樂，不用擔心合約到期后背刺的風險。
如此一來周易本人也能吃到授權費，相當于是左手倒右手賺了騰訊一筆錢，算是小馬哥來找合作給的誠意。
有了郵箱業務的愉快合作后，小馬哥還是很喜歡周易這種投資人的。除非涉及到了他的底線比如這次的事情，不然周易壓根不會出來干涉半句，堪稱天使。
當然，愉快合作歸愉快合作，小馬哥團隊這次談的合同卻意外的細致——一看就是被移動霸凌后吃一塹長一智了。
嘴上說的再好聽，終究還是不如寫進合同里的條款。
周易很想笑。
一想到自己當初出動了自畢業以來所能請動最強律師團去與移動談彩鈴條款，現在移動那邊怕不是要腦門都抓禿了。
當初簽彩鈴合同的時候，移動僅收5%，要知道現在移動可是直接收15%的。
5%是什么概念，意味著華納唱片與sp公司（服務提供商）將會瓜分剩下來的那95%。且，由于周易的強勢地位，他們與sp公司之間分成比例也不是55分，而是73分。
華納占7。
以他剛發的《將軍令》舉例，一天狂砍1600萬元，移動只能分到其中的5%，也就是八十萬。