人往高處走，水往低處流，人之常情，可麥里斯能當初忍受得住誘惑，的確也算得上是內心強大了。
在前世，蘇城如果在職場里遇到更優待的工作，絕對會毫不猶豫地跳槽，或許每個人的追求不一樣吧。
當然了，蘇城也知道，如果沒有他的插手，最終麥里斯也會被李加誠說服，只不過是時間的問題罷了，只要表現得足夠有誠意，加上實力比前任東家更強大，發展前途更大，哪怕是如麥里斯這種人物，也能將其盡收囊中。
“麥里斯先生的作風，實在是令人敬佩，我有個問題想請教一下，當企業發展到了一定的地步，會遇到一個人才困難期，不知道我這種情況，如何解決這種困境”蘇城虛心請教道。
“蘇先生，你容我綜合你的實際情況，先考慮一下。”麥里斯并沒有馬上回答，而是如此說道。
蘇城點了點頭，等待著麥里斯接下來的答案。
“人才困難期，是每一家發展迅速的企業都會遇到的難題，蘇城先生旗下企業的現狀，我也大概了解過，對此，我簡單說說我的看法。
1、慧眼識才。人才是事業成功最重要的資本與基礎，你們華夏有句老話說得好，“千里馬常有，伯樂不常有”，人才同樣如此，其實全世界的人才并不缺，缺的是賞識人才的伯樂；
2、誠信聚才。得人才者興，失人才者亡，這是企業的生存法則，誠信在商場上是成功的關鍵，如果一個商人沒有誠信，那么生意肯定是做不長久；
3、精心育才。企業想要發展，除了外部挖掘人才，內部培養人才也很重要，而且內部培養的人才，往往在忠誠度這塊會更高，但是我們傳統的育才模式已經開始落伍，所以我們要緊跟時代的潮流，創立出新的、適合自己企業實際需要的人才培養模式，非常重要，這就是精心育才；
4、仁義愛才。人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人也都可以成為你的核心人物，作為老板，你以仁義對待員工，往往會換來比金錢更重要的東西，那就是員工的尊敬、忠誠和感恩；
5、雅量容才。企業家用人，首先要有“海納百川”的容才之量。你們華夏有句老話“宰相肚里能撐船”，說的就是企業家要有廣闊的胸懷，企業家有容納人才的心胸，才能吸引人才，任用人才，否則，人才就會離他而去。古言說得好，此處不容人，自有容人處；
6、巧妙用才。在人才的使用上，會用人的人總是能從實際需要出發，用最適合事業發展的人才，只要是人才，就能夠在企業中有用武之地，知人善任，要將人才放在他擅長的崗位上，而不是放在他不擅長的事情上；
7、寬厚待才。漂亮國著名成功學家戴爾卡耐基在他的關愛人一書中寫道“一個能夠從細微處體諒和善待他人的人，一定是一個與人為善的人，必定有很好的人緣關系，這種人緣關系就是他成功的基石。
蘇先生，這就是我給你的答案，只要你做好這幾件事情，那么你的企業，機會擁有源源不斷的人才，取之不盡用之不竭，不再有人才緊缺的煩惱。”
“麥里斯先生，你這“簡單”的看法，可一點都不簡單，非常感謝你的意見，受教了，僅僅是你這些話，我這趟新嘉坡之旅就不算白來。”蘇城感慨萬千。