這一切直到半個世紀后迎來改變。
1951年，一個名叫沃爾特拜爾斯的29歲年輕人走入了ncaa專門為他添置的個人辦公室。
曾經的他是一名記者，后來成為bigten聯盟新聞助理，輾轉于各個大學的賽場拍攝照片。
而現在，他成為了ncaa的首名全職員工，掛職“第一執行董事”，當時甚至沒有人能夠說清，這個職位的職權范圍。
而他上任的第一件事，就是成立籃球新聞工作協會，為籃球比賽拍攝照片，編纂新聞。
第二件事，將ncaa籃球錦標賽從8支球隊擴張到了16支。
第三件事，就是代表ncaa去和電視臺談判電視轉播合同。據傳，他以非常低廉，幾乎是免費的價格將轉播權賣給了電視臺。
而ncaa橄欖球比賽的首次電視轉播就取得了立竿見影的成績。從此走上了快速發展的道路。
整個六十到七十年代，沃爾特拜爾斯率領的ncaa與業余體育聯盟展開了激烈的爭斗，最終取得了勝利。八十年代，ncaa又吸納了校際婦女田徑協會，成為一個橫跨男女、多個項目的業余體育龐然大物。
但與之相對應的，是伴隨ncaa的諸多爭議。
1957年，科羅拉多高等法院裁定大學不需要為學生運動員的運動損傷支付任何費用，因為這是“自愿”的“業余類比賽”，“校方并未在比賽中獲益”。
而到了1984年，俄克拉荷馬大學校董會又將ncaa告上了法庭。雙方一路打到最高法院，最終裁定“ncaa對于電視轉播權的完全控制，完全違反了謝爾曼和克萊頓反托拉斯法案”這為大學直接從電視轉播權中獲益鋪平道路。大學間的橄欖球比賽可以跨過ncaa，直接與電視臺談判。
ncaa對外宣稱是非盈利性組織，每年都會將收益通過運動獎學金的形式分發給參與各級賽事的學校。
但運動獎學金的分發是固定的，也就是說，最受關注的強校每年獲得的收益和本級最弱的學校是一樣的。這種利益分配不均進一步加深了學校和ncaa的間隙。
2014年，ncaa對外披露持有6億美元不受任何限制的凈資產，且始終保持免稅。此外ncaa長期持有基金會，通過投資增長獲得收益。
在對外披露的營收情況中，賽事轉播權收入占據總收入的八成，剩下來自門票收入，而轉播權收入中d1籃球賽事又占據八成。
最主要的原因是，橄欖球比賽的轉播權收益ncaa拿不到一毛錢，這一塊是學校獨占。
“這就是一種剝削合起伙來的剝削，當運動員的權益受到侵害的時候，他們說這是業余比賽，既然是業余比賽，為什么不關起門來打要進行轉播，還要賣門票，賣紀念品這就像是個站街人士，一邊要錢，一邊又說這不是交易d會相信這種鬼話嘛但問題是，現在大家都信了，并且無人提出質疑。”伊森敲著桌子。
三位運動員都無法提出任何反駁。
“雖然有七成的奧運會金牌選手從ncaa體系中走出，ncaa就是美利堅體育的基石，但這并不是有另一部分人權利受到侵害的理由。”伊森說的頗為義憤填膺。
“但問題是，這個情況現在沒有人能夠解決。”亞當下意識道。
“有，當然有，10年前ncaa能在反托拉斯法案上摔一個跟頭，現在當然也可以。”伊森展現出笑容。
伊森并未透露過多的事情，導致在場三個人聽得都是一頭霧水。
“我們還是說說球鞋的問題，帕特，你所要做的就是穿一雙威爾遜的球鞋，沒準你的父母會因此獲得收益，我能保證的是方式足夠隱秘。”伊森再次提到了這個問題。
“威爾遜究竟能出多少錢”帕特表現出了松動。
“那就得具體談了，你或許缺乏一個經紀人。”伊森嘴角勾勒出更深的笑容。
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