下午四點多，李曉禾到了縣委書記辦公室。來在辦公桌前，徑直把優盤遞了過去：“書記，這是我做的調研報告。”
冷若雪伸手接過：“挺快的，就是不知道質量怎么樣？”
“上周調研的時候，每天晚上我都要把當天調研時記錄的點滴素材匯總，加上自己的理解，形成新的素材。從上周五晚上開始，加上周末兩天，我又把這些經過階段匯總的素材拿出來，進行分析、思考、重組、補充、完善，形成了現在這份報告。”李曉禾做著說明。
冷若雪“哦”了一聲：“你先說說這份報告。”
“好的。”應答之后，略一沉吟，李曉禾講說起來：“這份報告，我分成了三部分，第一部分是黨建工作的重要意義，這部分內容相對較少，主要就是關于黨建工作提綱攜領的內容。第二部分是此次黨建調研，看到的成果和發現的問題。第三部分是新形勢下，如何搞好黨建工作。這部分內容主要是針對存在的問題，給出解決方案，同時也對應該重點注意事項進行了強調。
成果在報告上面都有羅列和提煉，我先不說，現在說一說存在的問題。第一個問題，就是許多地方在抓黨建時，圍繞中心任務非常不夠，也沒有把黨建工作形成統一的有機整體，更談不上統籌安排、協調推進，體現不出‘一體化’要求”。
第二個問題，黨建工作和中心工作相脫離，為了黨建而黨建，與中心工作形成“兩張皮”。沒有中心工作的依托，黨建工作是浮在表層的，也就不能稱之為黨建。比如，有的地方看著搞的很花哨，也說的頭頭是道，但根本沒有實際內容，沒有為人們所接受。反而讓一些不和諧，甚至不健康的事物乘虛而入，占領了本應是黨建工作大力開展的陣地。
第三個問題，基層黨組織隊伍素質不高。做為基層黨組織的負責人，對黨建工作的意義、目的、開展方式不熟或一知半解。這樣的帶頭人，怎能帶出合格的黨建隊伍，又怎能很好的開展黨建工作？
第四個問題，對黨建工作不重視，臨近檢查時，才閉門造車，應付行事。越是這種地方，反而表面文章做的越兇，什么公示欄、宣傳墻的。當然，公示、宣傳也是必要手段，但必須要實，內容要真實，結合要實際，而不是弄虛作假。公示欄上寫的事例非常感人，結果根本不是那么回事；標語寫的那叫一個順溜，結果根本就沒宣講到位或是就沒講，完全就是擺設。這么一來，根本就體現不出黨建工作的嚴肅意義，反而讓人們對這項工作產生了輕慢。
第五個問題，黨、政各行其事，這其實與第二個問題也是有關聯的。正由于沒有統一的有機結合，也由于黨、政負責人不和，結果就形成了各唱各的曲，各彈各的調，比如周峪口那二位。第六個問題，責任制落實不到位……”
在講完十二個問題后，李曉禾又簡述了解決的方案，對一些重要事項也進行了強調，才停止了講說。
冷若雪略一沉吟，緩緩點頭：“嗯，聽著基本還行，我下來有時間再仔細看看。”停了一下，從旁邊拿過幾份資料，冷若雪向前一推，“這些是別組的，有的組還沒報來。你先看一下這些東西，然后從全縣黨建小組的角度，站在全局上，再寫一篇報告。”
“再寫一份，站在黨建小組的角度？不是……”話到半截，李曉禾收住話頭，本來他想問“不是縣委組織部牽頭嗎”。
“不可以嗎？”冷若雪還是質問了。
“不是。”李曉禾否認后，給出回復，“我就是怕寫不好。”
冷若雪道：“有什么好怕的？做過兩任鄉黨委書記，還先后在政府、縣委做大管家，寫這樣的東西應該沒問題吧。”
“我試試，盡量去寫。”李曉禾應承下來。