聽取完匯報，留下檢查人員，大家又上車往回走。
李君閣繼續介紹“剛才來路上兩側的木樓，就是我李家溝的一期新農村建設工程，平均一家居民四口，接待能力在每戶十人左右，一百棟木樓，能容納一千的游客，加上四座游客中心和苗寨，日兩千人的接待量其實可以輕松實現”
“這片區域是我李家溝的人才樓和專家樓，結構與民宿類似，因為不需要搞對外接待，所以規格小很多，適合專家們一家居住，我們為專家樓和人才樓家政服務，小區配套服務，力爭讓來我們李家溝的專家和人才沒有后顧之憂，全心投入工作”
來到外公的銷售點前，這里扎起了紅綢，書記縣長下車，走了個木樓民宿剪彩儀式的過場。
然后一行人行駛到了村委，李君閣的講解到此結束，阿音接手在會議室開始匯報展示。
“各位領導，現在大家看到的，就是我們李家溝網站的系統架構圖。系統采用分布式架構，大數據分析技術，以及部分區塊鏈和ai相關技術。整體功能性框架借鑒了德國梅希安霍克集團的先進管理經驗，并由著名信息學家李君樓了可視化分析，數據挖掘，預測性分析模型和語義引擎等先進算法；數據倉庫由李家溝集團戰略合作伙伴，國內著名系統架構師蘇冠海設計。這套系統到目前為止總體耗資三千萬，年維護費用三百五十萬，是李家溝集團的核心競爭力所在。”
“到目前為止，我們已經在該系統上實現了政務，財務，商務，人事，論壇交流等多項管理機制和工作流。成功應對了兩次系統峰值危機，目前正在與李君樓先生進行ai管理的技術性嘗試，游客線路引導系統就是其成果之一，從試運營情況看來，效果理想。”
“該系統公開，透明，數據變化不可逆，不可毀，不可改，這是大數據系統的優勢所在，也是對我們行政人員智慧的考驗，因為你的每一個決策，都會被作為歷史記錄在這個系統當中，一切有據可查。”
“目前該系統已經采集了李家溝村全部村民的信息，分析維度從年齡，性別，性格，愛好，工種，收入，家庭成員，承包土地面積，土地質量，宅基地占有面積，地段，路況一共設計了六百三十五個個人風格畫像標簽，后來應老村長的要求，又加入了三百四十二個關系型標簽。現在正在更廣泛地收集標簽設計意見，新年過后的房屋分配方案，將通過大數據分析技術，得出各家的分配時間，地段，裝修風格等指導意見。我們爭取得到一個比大家自己還了解自己的系統，得到一個比大家自己設計還滿意的設計，算是比較前沿的技術嘗試。”
“如果這套系統成功，接下來我們就會真正引入游客畫像，力爭讓每一位游客在李家溝得到一份量身打造的旅游體驗，讓他們滿意而來，盡興而歸。”
“除了這些，我們還會納入風險預警，民宿星級評定，資源調配等模型，我們只負責模型標簽的添加，算法設計和標準評分均由系統自動完成。”
“通過這種方式，避免村干部既是選手又是裁判的尷尬，實現村務，政務，收益分配和資源配比的公開，公平，高效，合理，均衡。村民只需要考慮一件事情，就是把自己該做的事情做好。”
羅書記和薛縣長真的服氣了。
羅書記說道“你李家溝的信息系統建設，已經遠遠跑在縣里市里，不，甚至是省里的前頭了”
薛縣長又抬出了那句老話“恨不能放之四海而皆準”
這時檢查團成員陸續回來了，大毛病沒有，不過小毛病還是一大堆的，羅書記看著一大堆的意見，皺著眉頭道“這毛病還是不少啊，七天時間，怎么看都玄啊”