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學生時代總是覺得一天是那么的漫長，一個月是那么的漫長，一個學期痛苦的漫長。
不過在張興明四十幾歲的眼里，時間是過的飛快的。
轉眼到了年底放寒假的時候，在張興明的指導下，二哥已經把市里的商場擴張成了三個店面，這時候沒后世那么繁華，三個店面對于一個二百萬人口的小城市來說足夠了。
不過商場發展的腳步沒停，李栓柱他們幾個已經分別到臨近市去考察市場了，準備開了年在遼洋福順贏口丹冬等市各開一家，而二哥則親自去了奉天，開始籌建和祥記的奉天旗艦商場。
因為地理位置和歷史的原因，奉天在整個東北無論從政治還是經濟各方面都有著舉足輕重的影響，在后世更是擁有著幅射六省的商業地位，在奉天開店，是重中之重，不但要開的大，還要找準位置，為后幾年的發展做好準備。
杯溪從80年代到現在，一直保持著二百多萬人口，沒有太大變化，也確實是被定位為小型城市，不知道為什么這樣的城市在南方就變成了大城市和超大城市了。
2013巴渝主城也不過五六百萬人而已，我在某個地方還看到過一塊巨大的廣告牌人口實現五十萬，成為西部大城市，當時我就噴了。
眼下張興明和二哥手里資金充足，每個月的銷售流水都能保持在七百六十萬左右，月純利近四百萬，在1983年，這是個能把人嚇出心臟病的數字。
張興明準備在奉天直接買下一棟樓，或是弄塊地自己蓋，現在和祥記的名聲在遼東已經叫響了，貨品多而全，質量高不說，全是國際知名品牌的東西，售價比國營商店也不貴多少，而且服務態度超好，受到了廣大群眾的熱捧，連鄰市的人都幕名而來。
在這個時代做生意什么最重要，口碑，沒看鄭州亞細亞就憑著微笑服務就成為全國最牛的商場嗎
張興明打算，趁著80年代零售業的空白期搶占市場，完成從客變主的身份轉換，利用口碑壯大自己，然后反租為買，屯下土地，為自己以后的連鎖超級市場及家電商場打基礎。
什么我兒馬夾了服，張興明要在他們90年代進入中國市場之前把市場抓在手里，這十年就是他圈地積累的好時候，同時再扶持起一些民族品牌，帶著他們走出去，掙外國人的錢。
張興明不想再看見整個市場被人家劃分，整個實業被人家搶奪的情景。至于郭美舒寧啥的，張興明就直接取代了，反正他們后期亂事不斷，官司不斷，投訴不斷的，弄的進了監獄，不如這輩子就做個老百姓得了。
幾個臨近城市只要開在城市中心區就好，但奉天就不同了，城市太大了，每一塊都有自己的中心區，這就得綜合考慮了。
張興明理想是奉天設旗艦店一個，做為以后的總店，杯溪這邊降為分店，然后再以旗艦店為中心，在奉天開三到五家店面。