李局長說著說著有點敗興，突然停下話題，嘆了一口氣，又點了一根煙，手指輕輕敲打著椅子扶手，皺著眉頭想著，想了一會精神一振哎了一聲，又搖搖頭說不行不行，不能行啊，又開始想。
張興明抬手碰碰李局長的胳膊，李局長扭頭看他，他指了指自己的鼻子，說“我有錢。”
李局長眼睛一亮，隨即搖搖頭，說“哪能啥都靠你，你又不是政府又不是警察的，這玩藝可不是一天二天，那是幾年十幾二十年的事，一直用你錢哪警察局變成你開的了，哈哈，不能行。”
張興明說“我出錢建，包括學校的也建新的，建在校外，這樣效果更好。服裝我捐，車我送，你們自己只搞警械和培訓，剩下的錢留著發工資。
李大爺，事得做了才知道能不能成。現在是窮點，可是不可能永遠窮吧今年窮，明年還窮現在改革開放了，老百姓越來越有錢，政府也會越來越有錢，放心吧，車到山前必有路，咱們先把事干了，后面再說。
人和警械啥的要一步到位，要干就干好，寧可富余也不能扯吧，那可就成了笑話了。我這邊服裝車馬你給個數馬上到位，咱們玩個大的，讓咱本溪警察成為全國最亮的警察之星，你就說干不干吧。”
李局長認真的看了張興明有一分鐘，一拍桌子，大聲說“干了。你敢干，我當警察的怕啥干。”
張興明說“具體的布點你們研究，我就說幾點。”一瞬間張興明就進入了領導模式，生意越做越大，開會多了，自然有種氣勢。
“一、學校布點要全，每個學校都要有，學校小的一個人，學校大的可以十個人，城市周邊的學校點要多配人多配車，搞半徑治安，補充城郊警點不足。
二、城市內布點要密，警力支援間差不能超過十分鐘，警點設警燈但不能裝警報，每晚必須保證警燈常明，警員常在。每個警點保持三個警員一臺車的配制。
三、協警著裝與警員不能相同，顏色一致，但要更有利于行動，這個我出設計方案，你們來定。
四、警員及協警全部佩帶胸牌，胸牌上要有姓名及內部編號，要微笑服務。
五、警站要統一形式和風格，統一顏色，這個也是，我們出方案，最后你們定。
最后一條，每個警站門口要掛鏡牌，寫上有困難，找警察六個字。”
李局長仔細的琢磨了下張興明的話，點點頭，說“好，這么整好，我明白你的意思了，行，聽你的，小董，記下來沒這個要落實到位。”小董一邊記一邊點頭。
李局長突然眼睛一亮，對張興明說“小張，我們市局聘你當顧問吧，你這些主意里涉及到不少內部外部整治的問題，有亮點，我琢磨著行，你來當顧問，咱們里外一起抓，把咱本溪警察的名打出去，怎么樣別推，我給你配槍，咋樣”
張興明不知道的是，在他這邊事件發生后，很快就捅到了省里，省委那邊給叢書記下了命令，必須想辦法來保證他的人身安全。
變通方式給他配把槍，也是叢書記和李局長合計出來的不是辦法的辦法。
80、90年代，國家改革開放，一時間政策政治上翻天覆地的變化，讓許多地方無所適從，于是從政府到各職能機關，包括國企，都在大量的外聘顧問，幫助自己建立新的工作方式和方向，所以，這個辦法到也說得過去。
張興明剛要反對，噎住了，卡巴半天眼睛，說“行，我認栽。不過我不可能天天來啊，上學呢，有事呼我。”
李局長又拍了他幾下，哈哈大笑起來，把他拍的一聳一聳的。請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>