1986年1月14日晚，張興明再次來到京城。
還是住到遼東駐京辦，這次他們只有三個人，苗叔死活給他配了一個人，另一個是沈老爺子給安排的警衛，說是在京城人頭熟，辦事也方便，張興明懂老爺子的意思，就干脆也接受了苗叔的安排，兩個一起帶著了，說實話到哪有兩個跑腿的也挺方便和舒服。
三個人一個套間就安排了。
晚上吃過飯，張興明把馬強，劉承厚和王洪偉電話叫到駐京辦來，四個人用了一間小會議室，把這段時間的工作和準備情況捋順了一下。
現在這三個人可以說就是未來張興明的金太陽的三條腿了，市場運營，創意制作，攝制，這三塊起來，其他的就好整了。
“張總，場地這塊差不多了，舞臺基本已就位，廣告位經過協調也已經制作安裝完成，舞美和服裝這塊暫時和臺里借了些人過來，完成這次任務不是問題，就是春晚過后怎么弄。燈光用的是體育館的人，我覺得這塊不著急，香港方面說他們可以幫著約些人過來，不過得等年后。”
馬強把自己這塊的情況匯報了一下，做了個總結。
張興明在本子上記了幾筆，示意王洪偉說話。
王洪偉說“咱們這次共計大小廣告位六十五個，其中比較好的位置是十五個，計劃招商一百三家企業進行招標，按現在市場反應來看，明天能到場參加招標會議的可能會超過二百家，其中外國公司占了一半多，國營企業占了四分之一，剩下的是集體企業，民營企業暫時沒有，我們測算了一下，超額完成即定目標是沒問題的。”
張興明記了幾下放下筆問“國內目前來看，民營企業還是缺魄力啊，就沒有做的好點的嗎”
王洪偉翻了翻本子，說“民營企業目前來講，地域限制還比較大，發展的都比較保守，產量產能都偏低，還有就是，通過接觸我們感覺到，大部分企業主對政策上不是很樂觀，不敢當出頭鳥的心里意識很強。”
張興明點了點頭，國內從85年開始，一直到91年，對民營企業這塊的政策一直是搖擺的，高層的反對聲音越來越大，如果不是地方上的利益保護，怕是現在存的民營資本會更少。
89年的時候，對民營是進是退的爭論達到最高，也從而引起了黨內爭論，甚至當時有些地方的民企負責人都被抓起來了，那真可以說是人心惶惶。
好在鄧公頂住了所有壓力，92南巡一錘定音，連誰反對誰下臺的話都說出來了，才扼制住了這股思潮，把國家的方向調回了改革開放的正軌，也第一次把改革和開放放在了一起，當成一件事來抓。
92年到02年十年間，民營企業極速的成長擴張，成為國內市場的中堅力量，從而帶動了國內老百姓的整個生活發生了翻天覆地的變化，創造了令全球矚目的經濟發展速度。
張興明敲了敲本子，政治大勢不是人力可以改變的，只能再等等了，對王洪偉說“國外的企業都什么來頭”
王洪偉在本子上看了幾眼，說“美日企業占了大多數，其中農機，農藥，種子這三類企業比較多，然后是飲料，電子科技還有汽車，這里要說一下，德國大眾拒絕了我們的邀請，中方負責人說他們用不著花錢做廣告，也不搞對外贊助，叫我們不要打他們的主意，反而是德國平治有興趣，但是他們目前在國內沒有廠，市場占有率也不高，很猶豫。法國企業我們也接觸了一下，沒回話。”
張興明問“沒有服裝企業嗎自行車手表黃金珠寶沒有”
王洪偉搖了搖頭，說“手表和黃金珠寶這塊我們沒接觸，服裝和自行車比較靠前的全是國企，對我們的廣告沒啥興趣，這個也強求不來啊”
張興明點了點頭，心里對國企的短視嘆了口氣，難怪一進90年代國企像骨牌似的一倒一片，這些企業負責人的眼光實在是太短淺了，根本沒有做大做強的念頭和品牌意識。
眼光轉向劉承厚，小伙子拘禁的笑了一下，說“機器方面沒有問題了，幾個主機位的人員經過挑選全部就位，不過春晚過后能不能留住就不知道了，現在說這些也不太方便。
對機位的安排和切進這塊這幾天正在演練，保證不會出問題，咱們在內場搭了個監控指揮間，到時候可以現場調度，只要燈光不出問題，我這邊絕對不會出問題。”