不要冷冰冰的控制，要用感情，讓大家有歸屬感。
這就是藍鯨的公司文化，充滿人情味。不明所以的人聽了，會以為是某種易進難出組織的口號。
然而藍鯨的這句話不是簡單地喊喊而已。
藍鯨誕生之初，創始人們不僅當老板，也當老師。幾個人能夠篳路藍縷在圈內一點點開創出屬于藍鯨地盤，靠的不是簡單的上下級關系，而是一種類似師父與徒弟，長輩與晚輩的關系。他們互相信任，互相扶持，才披荊斬棘終獲成功。
當藍鯨的初代偶像組合獲得成功后，藍鯨那幫創始人并沒有化身資本家，剝削藝人們，而是寧肯少賺一點錢，也不想感情變質。他們本就是偶像出身，太清楚不過藝人的感受，也太清楚藝人和公司后期的矛盾在哪里。于是藍鯨決定人性化管理藝人。后來推出的第二、第三組偶像組合，他們也依然當徒弟當晚輩般去培養，堅持以情系人。
這種獨特的經營理念，在利字當頭的娛樂圈著實讓藍鯨顯得異類。外界很多人就等著藍鯨自食其果，但藍鯨這三十多年走過來，始終沒有齟齬發生。驚訝了眾人。
那些獨立出去開個人工作室的藝人，遇到藍鯨出來的藝人時，便會自覺承擔起前輩、長輩的責任，分享一些資源，照顧著那些晚輩。
那些不當偶像，轉了行去經商的，對于藍鯨也始終感激，有時還會回公司探望，給公司拉贊助，投資，送一車一車的禮物。
娛樂圈里，藝人也愿意和口碑良好實力強大的藍鯨系藝人一起玩。
甚至在愛憎分明非黑即白的粉絲圈內，提到藍鯨的時候，那也是沒得黑的。
藍鯨在公司開辦三十周年之際，打算搞一個大動作集華夏與周圍幾國的精華，推出一個男子偶像組合。
整個選秀比賽策劃兩年，舉辦一年。最終于近億的少年中，選出五名少年。
這五名少年還未出道就已經火遍全國。有上千萬的人在等著他們出道。
而這五位少年，又以韓覺為最。
業內某大佬曾評價韓覺有些東西是祖師爺賞飯吃，有些東西是老天爺賞飯吃。祖師爺賞飯吃就是可以練，跟著祖師爺練。有些東西是老天爺賞飯吃，你練也練不了。藍鯨運氣好啊，遇到這么個老天爺賞兩碗飯的韓覺。
藍鯨就很興奮啊，這樣的資質沒有見過的。培養成臺柱子的話，在競爭激烈的偶像界，藍鯨恐怕能繼續強盛二十年。
藍鯨的創始人兼董事長十分看好韓覺，時不時就去找韓覺聊天。
韓覺雖然有這樣那樣性格上的毛病，但藍鯨認為，只要用真心對待韓覺，韓覺會感受到什么是對他好。
韓覺打架，公司就好生教育，好言相勸，韓覺后來盡管還是打人，但后來下手漸漸就有分寸，公司就很滿足。
韓覺隨心所欲地上課下課，老師們也不找他麻煩，而是給他單獨布置作業，開小灶，韓覺進步神速，公司就很開心。
韓覺想要這個想要那個，不管提出什么要求，只要不特別過分，公司都予取予求。
練習生們認為，董事長親兒子的待遇也不過如此了。他們是沒法和韓覺爭寵了，只希望韓覺能早點出道，不要留下練習生部門禍害人了。
然而，被親兒子般對待的韓覺，卻在出道之際跳槽金沙。
業內外無數人大吃一驚。
藍鯨栽了個大跤，徹底淪為笑柄。
于幾千萬人當中挑選出來，再辛辛苦苦培養，被給予了厚望的當家臺柱，就這么被一個毫無底蘊的外行公司挖走了，這對藍鯨來說打擊十分沉重。藍鯨董事長甚至氣到住了院。
有那么一段時間，在公司里氣氛沉重，韓覺兩個字是不能被提起的。
后來董事長出院之后，聽得此事，說為什么不能提可以提我們沒有錯，也不丟人
藍鯨董事長在鏡頭前面每每提起韓覺，沒有咒恨，也沒有破口大罵，只是說是他們對韓覺的關愛還不夠。然后一副痛心疾首的樣子，很為韓覺未來的道路感到擔憂。
董事長雖然為韓覺的選擇感到痛苦，但這不代表這件事就這么過去了。
藍鯨像個大家庭，但本質還是個公司，要為股東負責。對于一個叛徒不能什么也不表示。