這種情形下，沙正陽不用想都能意識到，未來一年恐怕會是自己最難熬的一年，因為有一個隨時可能來挑你刺兒的領導，而這一年恰恰又是長川實業推進改革力度最大的時段。
這期間企業改革要見成效，這個成效既包括企業本身業績要出成績，同樣省里交給你的任務你要圓滿完成，還有企業結構要優化，作為長川實業的掌舵人，任何成績都能被視為自己的成績，同樣，任何紕漏和問題也會被視為自己的問題。
只是多想無益，事已至此，也只能坦然面對，最好的辦法就是用最好的業績去回應，用時間檢驗之后的結果去回擊。
從10月12日開始，長川實業的競聘終于開始了最引人注目的提交方案并進行公開評審階段。
按照競聘規程和相關解釋，首先啟動的是建筑板塊的競聘，初審階段勝出的三支團隊包括辜科凡團隊、呂雪松團隊、魏君雍團隊，他們通過一個月的的公開招募、私下溝通、座談會商談、個別邀約等方式組建屬于自己的競聘團隊。
而每個競聘團隊要分為行政管理團隊、戰略規劃團隊、營銷管理團隊、技術支撐團隊、后勤（財務）保障團隊四塊，除了拿出未來總體方案外，五個團隊不但要羅列出自身的優勢強項，同時也要拿出分方案來證明每一個環節和領域自身的實力所在。
為了確保競聘順利和在公開公平公正的環境下進行，沙正陽專門邀請了集團副書記何永雄作為此次競聘的首席監督人，而參與競聘評審的二十二名個評審委員，除了集團公司的六名班子成員外，還有五名分別來自集團戰略規劃管理部、財務部、人力資源部以及省委組織部和何永雄。
除開公司特邀的競聘評審委員外，另外還有同樣11名職工代表參加，這十一名職工代表都是來自長川實業旗下建設板塊和三大煤建公司，通過抽簽方式產生。
而按照規程，評審委員會中職工代表打分占百分之四十，而特邀評審委員占百分之六十，一旦評審結果出來，只要經過集團紀委認定沒有徇私舞弊的情況，便會報經集團黨委批準通過，便會正式宣布。
方案已經通過密封的檔案袋在同一時間送到了競聘領導小組辦公室，而競聘會也正式開始。
介紹競聘方案是按照抽簽順序進行，首先抽到的呂雪松團隊，然后才是魏君雍團隊，最后才是辜科凡團隊。
每個競聘團隊會有一個小時對自己方案的講解時間，然后接受十五分鐘時間提問，一個上午將會徹底結束競聘，評審委員會的代表則要在一個下午時間里對三個方案進行討論探討，最后再進行打分，而職工代表則不參加探討討論，但是可以參與旁聽討論，這主要是相對職工代表的感性色彩更濃，專業性略差，評審委員會的委員們則要通過更專業更理性的探討來做出決定。