服裝廠的管理人員需要的數量很多，畢竟李忠信要建設的服裝廠將會是中國比較先進的流水線生產廠，每一塊，每一個部門都需要有專門的人來負責。
不過呢這種事情對于李忠信來講，那是很簡單的一件事情。
缺少管理人員沒有關系，工廠招工結束以后，按照個人的思想和想要做那一道工序分配完成以后，暫時不定管理人員，管理人員都從這些員工當中競爭而出。
工作認真努力是一個方面，另一個方面，還要看團結同事的能力，每個工序選擇出三個候選人，然后這三個候選人每人負責管理一個月。
一個月以后，這些工人覺得那個人適合他們的管理工作，到時候忠信服裝廠這邊就會暫時把那個人定位管理人員。
大的方向只要沒有太大的問題，那么，其他的都是小事情。
忠信服裝生產流水線的運作方面，按照李忠信之前的思路來進行，首先，按照洪斌那邊聯系紡織廠的情況來考慮問題。
如果有可能的話，忠信服裝廠將會率先生產西服，主打的就是休閑西服，按照人的身材大小分出來各種型號，進行大規模的流水線生產。
除了西服方面，忠信服裝廠還要加大力度制定出來喇叭褲的生產計劃來，八十年代中期，喇叭褲將會席卷整個中國，在這樣的一種情況下，忠信公司有必要生產這種工藝簡單的褲子。
按照這個時代的標準，只要是款式新穎新潮一些，就能夠賣得好。
李忠信一直清楚一件事情，忠信服裝廠就是建設成了，無非也只能供給一小部分人，畢竟中國人口的基數在那里擺著呢
忠信服裝廠初建的時候，規模也不會太大，還要方方面面都要考慮周到。
建成廠子以后，工廠需要進行一種自主經營，用獲得的利潤來繼續擴大服裝廠。
李忠信有著后世的記憶，對于流行服飾的興衰有著一定的研究，如果這樣服裝廠還不能快速賺錢的話，那李忠信也不用搞大型服裝廠這種廠子了。
廠子不斷擴大，管理人員不足的話，李忠信則會考慮把財務這塊牢牢抓在手中，其他的一些事情進行簡單的放權，采取分權制以及互相監督的機制，并形成一種忠信公司能夠控制的，行之有效的控制方式。
只有這樣，李忠信才會放心地讓服裝廠不斷地擴張。
中國在八九十年代的大型企業相當多，但是，改革開放以后，沒有用太多的時間，這些曾經輝煌的國有企業便成為了永遠的歷史。
其中歷史原因有一些，這樣說吧各個方面都有一些原因，不過呢李忠信在后世的時候十分清楚，這些企業之所以能夠快速倒閉甚至是破產，最為主要的原因就是貪腐。