這個時候呢我們的收款人員是最累的，收款的時候不但要計算商品的價格，還要知道商品是否需要票據，但是，他們的工資和獎金是最高的，很多時候，他們要進行長時間的計算，還要保證不算錯賬。
我們這邊因為四層樓的原因，結賬方面，按照四層樓來結賬，剛開始的時候，人們對于我們這樣的一種經營模式還有些不認同，但是，隨著時間的推移，我們這樣的一種銷售模式，已經成為一種全新的風向標了。”王德慶十分嚴謹地做出了回答。
李忠信很是滿意王德慶的回答，更能夠感覺到忠信食雜連鎖超市當中的員工的精神面貌都很不錯，比起來沈市和其他大城市當中大商場的服務人員強得多。
走到四樓，讓李忠信感覺到意外的是，忠信超市旗艦店在京城的這個店鋪，和其他忠信公司的旗艦店有所不同，在這個旗艦店當中，很多國有的國控商品居然就那么自然地擺放到了店鋪之中。
“王經理，我們忠信公司連鎖超市當中好像沒有這么多國控商品啊記得我在您給公司那邊的報告當中還提及起來，忠信食雜連鎖超市在京城的短板就是國控商品，像自行車和電視機等國家管控的需要票來購買的這些東西，忠信食雜超市的旗艦店無法搞到，這現在我看咱們這邊的貨物貌似很充足啊”李忠信臉上略帶疑問地問了出來。
李忠信就琢磨不明白了，這和他看到的報告的差距咋有那么大呢
“您原來問的是這個事情啊這個事情呢我這樣跟您講吧忠信連鎖超市今年年初的時候，國控商品三天兩頭地斷貨，我們和商業局無論怎么談，都沒有我們的配額，也就是說，商業系統那邊每個月只給我們旗艦店一點點的配額，其他的貨源就需要我們自己去找了。
這個時候，國控商品的貨源難弄，那些都是國營的大型企業，他們的眼眶子高，他們覺得，我們雖然是集體名義的企業，但是，我，這邊不是國有的公司，性質也不是國營的，那么，他們要優先國營企業來銷售。所以，我們在國控商品方面，有著很大程度的瘸腿。
這次國控商品一下子冒出來這么多，是前一段時間我和這邊的一家剛剛從國營企業，轉變成股份制公司的一家百貨商店，進行了聯合銷售的一種方式。
也就是說，我們兩家商店呢在一些貨源和貨物方面可以進行資源共享的調節，舉個最為簡單的例子，那就是，我們這邊有銷售十分火爆的安爾舒衛生巾和zx牌魚罐頭，還有很多我們公司的自有商品和洪斌在漢正街那邊批發，或者是和一些大型工廠簽訂好東西，他們那邊需要的話，我們這邊無條件把商品運送到他們那邊，而我們需要國控商品，他那邊也會無條件支持我們。
這個事情呢前一段時間我和王波總經理和趙福天經理都進行了溝通，贏得他們的同意之后，我這邊剛剛試行了一個多月的時間，現在看起來，這個算是獲得了很大的成功。”
王德慶不慌不忙地把事情的原委慢慢道出，更是指出來，這個事情在旗艦店試行以后，獲得了巨大的成功。
“三舅，這個事情我怎么沒有聽您跟我提起來過呢”李忠信先是對王德慶點了點頭，然后神色不悅地望向了王波，他就不明白了，有這樣的一個事情，王波怎么就能不和他說。</p>