參加康采恩的企業形式上保持獨立，實際上受其中占統治地位的資本家集團一般是大銀行資本家通過參與制加以控制。
它明顯地表現出帝國主義時期銀行資本和工業資本融合的特點。其產生的時間晚于卡特爾、辛迪加和托拉斯。康采恩中的各個成員企業仍保持法律上的獨立性，不失其法人資格，處于核心地位的大企業或大銀行作為持股公司，通過收買股票，參加董事會和控制各成員企業的財務，將參加康采恩的其他成員企業置于其控制之下。
其目的在于增強其經濟優勢，壟斷銷售市場，爭奪原料產地和投資場所，獲取高額壟斷利潤。
工業、礦業和交通運輸、銀行、保險公司、商業公司及其他服務性公司，在資本主義經濟現實中，康采恩同以金融控制為基礎的那一類托拉斯之間不易劃出明確界限。
很顯然，吳奇常常打交到的華潤，中信都算是康采恩體制。
而吳奇的天機集團，也與康采恩模式極為相似。
不過康采恩的核心模式，是以資本為主導的框架下，銀行和保險企業居中調配，然后領著一票小弟其他企業的方式。
如果說最相似的，莫過于后市阿里集團
細細思考從書中得知的企鵝和企鵝的未來發展模式。
阿里就是向往托拉斯的康采恩，而企鵝也是向往康采恩的托拉斯。
阿里做不到電商業壟斷，但是它有核心業務螞蟻金服，在這個與銀行相似的企業調配下，阿里在諸多行業都伸出了觸手。
而阿里在入股兼并這些企業后，大多是趕走企業的創始人，然后全都為核心的電商服務，再通過螞蟻金服作為指揮棒。
就吳奇看來，明明是個康采恩，卻向往托拉斯模式
也許，老馬心里也不安穩，想要達成企鵝的托拉斯模式。
同樣，反觀企鵝的行動。
早期的時候，企鵝是看見什么，都要上去插一手，把網絡當成了自己的自留地，后來與三六零大戰之后，突然轉變了自己的風格
從自制和發展不給對手一條活路，轉變成了影響卻不控制。
毫無疑問，企鵝在即時通訊行業，已經是做到行業托拉斯了，嗯，當然，現在不太可能了，這個地位讓給了臉譜網公司。
好，說回托拉斯企鵝，在面對了反擊后，它開始了托拉斯的轉變。
因為他明白，只要體制還存在，頂多出現一個即時通訊的托拉斯，而不可能出現整合互聯網全種類的托拉斯。
也就意味著，企鵝到頭了
它同樣觸摸到了民企的天花板，然后選擇了另一條道路。
招攬小弟
阿里收購其他公司，是為了增強自身，因為它的電商還沒有無敵。
而企鵝在即時通訊已經無敵了，所以它招攬小弟也是為了門面。
前者吞噬其他的公司，是為了長得更高。而后者的身高已經固定了，則為了長成更強壯的身體。
吳奇審視自身，又到了哪兒呢請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費閱讀</p>