社科院面積不大。
與科學院比起來甚至小的寒酸
早年的時候，吳奇甚至對于社會科學有些輕蔑，主要是世界主流社科研究陷入停滯，大家現在都在一些小分支上挖掘使勁，就像是幾千年的儒家留下了四書五經，后世的儒生們整整鉆研了近兩千年的時間。
不過隨著年齡漸長，以及閱歷的豐富后，吳奇對社會科學的輕視轉變了。
其實，這些相關研究也是有些用處的。
人是活在社會之中的動物，所以研究社會變遷和發展，本來就是一件很重要的事情，尤其是吳奇這種“大財主”，對于發展是用很大的前瞻性需求的。
除了一些主流的研究之外，社科院還要接集團的私活。
國內的交通業發展，國內城市化的進度，國內的城市帶建設，零售業整體變化，互聯網行業發展趨勢，新技術對行業帶來的變動
一個個課題都有專門的研究小組，而公司也需要承擔研究的經費。
總體上來看，這就是個為商業集團服務的智囊形機構
國內的財閥和財團們早就有了相關“機構”，不過他們的智囊機構則是以高校的形式出現。
下課之后，張雍被圍住了，因為“學生”問題不少。
而在會議室內。
吳奇的決定下達之后，不是一個問題的結束，反倒是另一個問題的開始。
“既然購物中心是未來的趨勢，為什么我們不直接經營購物中心呢”
有人皺著眉提問道。
“第一，我們沒經驗，第二，我國的購物中心，大多是以地產集團為基礎，你去經營一家地產集團嗎第三，根據預判，購物中心也會在電商的打壓之中，而社區便利和社區超市，會在未來呈現反彈趨勢”
蘋蘋零售集團乃至這個天機集團，都沒有經營購物中心的經驗，要知道經營購物中心一點不簡單，賣地建房、建筑布局、裝修規劃、招商營業。
一步錯，步步崩潰，數十億的資產，可能就會持續產生虧損，就連想賣都找不到人接盤
國內商業購物中心做的不錯的有很多，比如做成了連鎖的萬達集團，也比如緊隨其后的恒大，也有只做少而精的太古。
所以對于那想要吃一個雞蛋，必須要養一只雞的建議，自然是得不到眾人的肯定的。
而且第三點也有道理
誰也不知道電商發展速度道理有多快
今年剛過去不久的雙十一，滿意電商日零售額破三億，整個行業大約在十億銷售額左右。
大家都有個電商在迅猛發展的印象，但是具體怎么“猛”卻不甚了了。
而如果購物中心真的被電商“沖擊”了，自己一方豈不是陷入了進退兩難的格局之中了
“不如，我們發展超市的同時，尋求與地產集團合作，畢竟我們不敢涉足地產行業，我就不信那些地產公司敢進零售業”
要知道零售業眼見著一片紅海了，就算是看似財大氣粗的地產商，估計也要好好尋思一下。而且相對于地產商而言，做零售業的現金流極多，自然看不起花五個億，做一百個億生意的地產行業。
要知道，他們零售業流水百億輕輕松松，完全是所有銀行眼中的金疙瘩。
而地產業恰恰相反，前者是被銀行哄著，后者是哄著銀行。
“這個提議倒是不錯，我和恒大有聯系，我可以聯系恒大那邊”
“我和”
“等等，先統一意見，我是這樣想的，大家擬定一個標準，不然每個人談出來的標準不一，不利于我們與地產公司的后續合作啊”
“同意”