就好比一個苦心鍛煉半年拳擊規則的拳擊手，準備狠狠的胖揍對手的時候，發現對手提前跑路了，告訴自己不打了。
甚至洋洋得意的說要么換個規則打，要么就不打了。
很賴皮，讓人咬牙切齒，卻又無可奈何。
說白了，就是由于徐志高的居中調度和情報，讓藍鯨每一次重要節點都能提前知道菲力集團的下一步動作，與此同時，藍鯨公司也總是提前做出了相對的反應。
能打的過就打，哪怕受點小傷也無所謂。
要是藍鯨知道了自己肯定打不過的，調頭就跑，哪怕直接把市場讓出去，也不會選擇跟菲力集團進行火拼。
就比如說那些快消品領域的四次大規模價格戰，藍鯨直接放棄的就有三次，另一次沒有逃跑的，是他們擅長的飲料食品領域及生活用品領域。
最后一次打下來，雙方平分秋色，誰也沒討的到彩頭。
國人是只看結果的，遠在國的菲力集團總部的股東們也是只看結果。
從每年的年報上看，菲力集團大獲全勝，指揮這場戰役的正是徐志高。
所以徐志高連升兩級，徹底掌握了菲力集團三個分公司，兩個重要部門一把手的權力。
比如說菲力手機公司。
菲力集團要做手機的念頭，是這些股東們早早就有了的。
只是礙于各大國際品牌的氣勢，一直只參與了國際代理，沒有自己作為廠家去生產。
給了這些股東們決心的，是來自于徐志高的一份報告。
這份報告寫的非常清楚藍鯨在2001年要進軍只能手機市場，且投資占據了藍鯨財力的三分之一，甚至更多。
這就好像從側面告訴了股東們一個信號，如果能把藍鯨做的手機公司給廢掉，那么等于大大削弱了這個公司的財力，如同斷了藍鯨的手臂一樣。
以菲力集團的財力，以及目前在華夏的渠道和銷售網絡，想要做手機行業對藍鯨造成致命打擊并不是難事。
關鍵是藍鯨公司太煩了。
像是一只臭蒼蠅，一直圍著菲力集團嗡嗡的轉悠。
菲力集團做什么行業，藍鯨就做什么行業。
你說它做的有多大吧，倒是沒有，但確實對菲力集團的產品銷售造成了一定影響，說不定什么時候就做起來一個品牌，對菲力集團旗下的眾多品牌造成威脅。
重視它，顯得菲力集團沒有格局，好像怕了它一樣。
不重視，它卻每天都在圍著菲力集團打擦邊球，什么都要插一腳。
菲力集團要是急了，想狠狠的跟藍鯨打上一架。
藍鯨毫不客氣的扭頭就跑，根本沒有半句廢話。
等菲力集團轉頭走了，藍鯨悄咪咪的又抱著鋪蓋卷回來了。
這種不要臉的競爭對手，菲力集團早就受夠了。
遠在國的股東們受夠了，就連菲力集團上上下下的所有員工也都咬牙切齒，想要跟藍鯨來一次實實在在的較量。
隨著徐志高的一封報告，菲力集團知道機會來了。
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