默訊大廈，總裁辦公室。
宋紫嫣匯報道“這幾天咱們戰況喜人，霸國的日銷量已經達到5000萬罐了，大夏日銷量也突破了4000萬，全球總銷量達到了2億”
“不出意外的話，半年之內我們將完全超越克口可樂的銷量”
做完匯報，宋紫嫣這個熊貓品牌的ceo都覺得跟做夢一樣
那可是克口可樂啊
在這一百多年里，無數飲料品牌都對這個龍頭企業發起過沖鋒，結果無一例外以慘敗而告終
這其中，不少大夏本土的可樂品牌最終被克口可樂收購后，成為了歷史的塵埃。
以至于，近30年來，幾乎所有領域都有新的大公司不斷冒出來，唯獨碳酸飲料領域，就沒有人敢挑戰克口可樂，甚至連創業的勇氣都沒有
它就像是一尊無敵的戰神，傲立于世界之巔，讓人不寒而栗。
可是現在，在陳默的引領下，一個純正大夏血統的飲料品牌卻成為了屠龍勇士，重創了克口可樂這條大龍
憑借“無糖零卡”的健康概念以及清新的新潮風格包裝，熊貓迅速從一眾傳統飲品中脫穎而出，并一路開掛，品牌估值實現從0到4000億元的跨越
想到這，宋紫嫣忍不住贊嘆道“陳總，你的0糖0脂0卡的概念打法簡直絕了
現在同行全在瘋狂研究咱們熊貓飲料的營銷案例，大家都說這是「百年來最牛的營銷案例之一」”
親眼見證了熊貓飲料從0到4000億市值，才更能體會到這套營銷方案有多么的牛逼
可以這么說。
這半個月內，熊貓狂賣了10億瓶，一舉打敗了克口可樂、百世可樂兩大碳酸飲料巨頭，反超紅透半邊天的巴離水，更實力碾壓康帥傅、同意等經典飲料平品牌。
這其中陳默這套營銷方案占的作用起碼有70
陳默淡笑道“營銷方案厲害只是表象，本質還是風口問題。
目前無糖飲料市場完全是空白的，同時，“好喝的飲料會發胖，但無糖的飲料口感不好”這一刻板印象在消費者認知中根深蒂固。
我們恰好找到了這個風口，成為了那個乘風而飛的豬。”
“接下來，想保持持續的增長，必須不斷推出新品，在無糖飲料這個賽道上甩其他企業10條街”
“宋老師，你記住了，新時代，無論是it產品，還是線下產品的重要法則就是新品迭代，唯快不破”
這是上一世元氣木林的制勝法則之一。
從元氣木林第一款上市飲品燃茶推出至陳默重生，它推出的新品的速度一直在縮短。從燃茶開始，每日茶、氣泡水、寵肌水、健美輕茶、乳茶、外星人功能飲料，以及滿分氣泡果汁間隔時間從16個月、10個月縮短到7個月、6個月、4個月
最后，甚至元氣木林在短短3個月就推出了12種新口味的氣泡水，口味創新速度幾乎創下行業之最
只要產品迭代的夠快，能找到的類似“無糖市場”的細分賽道夠多，就能無限的拉大優勢
互聯網時代，能賺大錢的永遠是第一個吃螃蟹的，后續跟風的，最多只能喝口湯。
宋紫嫣一邊做著筆記，一邊無比認真道“受教了。”
陳默“除了快之外，咱們的熊貓飲料，還得在包裝上下功夫。
視覺錘能快、準、強地引發用戶價值共鳴，建立品牌特色，提升品牌調性。