第二天，院線老板們就接到了陳默讓人群發過去的默訊網票系統接入標準
第一，放映廳不得少于3個。
在霸國，放映廳少于3個的電影院，全在各種犄角旮旯的地方，客流量也不大，上座率低。
不過霸國的院線95以上都有4個放映廳，這第一個標準等于是向全國院線放開接入了。
第二，使用這套系統后，必須使用默訊網票的數據庫，將所有信息輸入到數據庫里面，方便管理。
其實這么做，就是讓默訊網票成為院線的不可替代品。
如果只是商家開放接口給默訊，那么管理效率將大大降低，但如果掌控了商家的所有數據，那就恐怖了
這種情況下，就來到了陳默和默訊最擅長的大數據板塊了。
這樣，哪怕以后有競爭對手再研發同類型的系統，院線這邊因為陳默已經成熟的大數據操作，會覺得其他系統都是垃圾，根本不智能，不好用。
第三，默訊網票系統中，自助取票機是免費的，并且免費維修服務；但默訊網票要收取票價5的使用費，用于維持系統的升級和開發。
之所以免費自助取票機，還是因為競爭問題。
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全霸國兩萬多家電影院，每一家三四臺自助取票機，這將是一筆非常龐大的數字
而且還免費維修
折算下來，光是硬件這塊就得白白砸進去幾十個億，已經堪比一家普通上市公司的市值了。
如果有其他人想研發同樣的產品，只要稍微一打聽成本，絕對會望而卻步，不敢下場競爭了。
這叫啥
這叫生態閉環和競爭壁壘
一旦這套系統在全霸國迅速鋪開之后，全國票房起碼有60將從線下轉移到自己的系統上來，到了那個時候，陳默將成為霸國影視圈的神
羅伯特是圣洛都的一個電影院老板，他手下一共有10個電影院，50個放映廳，跟大多數電影院一樣，長期困擾羅伯特的問題就是上座率低、排片效率低、利潤低。
雖然他有10個電影院，但是這10個電影院扣除工作人員的工資啊，設備維護，水電費，以及各種日常開銷之后，每年的凈利潤少的可憐。
他的電影院，每一年全靠那些爆款電影上映，才勉強維持利潤。
一年到頭算下來，每個月的凈利潤居然只有可笑的2萬塊，投入產出比實在是有些慘淡的驚人。
羅伯特大概也知道原因在哪。
自己的電影院雖然距離附近人流量大的地方很近，但是不知道為啥，觀眾們似乎不太能找到自家的電影院，即便他做廣告了，效果也不盡人意。
一開始羅伯特也想過搞促銷，試圖提升上座率，比如影票打折、第二張半價之類的，但是都收效甚微。
沒人來電影院是最大的問題，沒客流量，自然什么促銷活動都沒用了。
而就在羅伯特沮喪的覺得自己的電影院沒救了，想直接轉讓或者改做別的生意的時候，伴隨著鋼鐵俠的上映，一套面向全霸國數億網民的網票系統誕生了。
在默訊網票系統剛剛上線的時候，羅伯特就關注了這個新鮮玩意。
當他看到上面顯示了「附近最近電影院」這個功能的時候，羅伯特敏銳的就察覺到能拯救自己電影院的救星出現了
如果自己的電影院能接入這套系統，那客流量的問題將大大得到解決
而且只要運作的好，自己也能跟tt國際影院一樣，靠著自助取票機吸引無數人來打卡，大大提高上座率