江飛宇“是你的真誠和進取心打動了我，我們飛宇科技歡迎你這種有上進心的年輕人加入。”ata
陳云“也要感謝江總您對我的認可。”ata
江飛宇“我回頭跟人事交代一下，等你辦完那邊的交接，就過來入職吧對了，你過來帝都有安頓的地方嗎我讓人事幫你提前物色一下房子。”ata
陳云“江總，不用麻煩了，我在帝都有同學，可以先住同學那里，后面再自己找房子。”ata
江飛宇“行，那我先下去了，期待你的加入。”ata
陳云“江總，我送您。”ata
江飛宇也就沒有推辭，陳云一直把他送到了電梯口。ata
電梯里，江飛宇欣喜的是收獲了一個可造之材，對于陳天驕的那點小心思完全不放在心上，一點人情而已，以后還了就是。ata
陳天驕是一個典型的商人，他看重的是合作伙伴的選擇，人情往來，人脈關系的打造。ata
而江飛宇完全是一個生產型的企業家，他很清楚人才對科技型企業的重要性。ata
飛宇科技現在的技術優勢完全來源于江飛宇上輩子的積累，嚴格來說江飛宇并不是那種科研型的技術人員，他肚子里面的干貨總有用完的一天。ata
對于科技型企業來說，必須有源源不斷的“造血能力”。ata
而“造血能力”依賴于兩個方面一方面來源于研發資金的持續投入；另一方面則依賴于人才。ata
江飛宇一邊不斷把腦海中的技術理論變成公司的技術積累，搶占制高點；另一方面也在儲備自己的人才體系。ata
陳琪宏、曹文萱、俞洪博、陳云這幾個，都算是江飛宇未來打造的人才體系中的“支柱型選手”，如果把范圍擴大到飛宇科技和宇依科技的普通員工，還有更多的“種子選手”可以挖掘。ata
人才不光要培養，你還要留得住人才，否則就是幫別人培養，一個企業要想留住人才，無非就是福利待遇、個人追求、上升空間、尊重、榮譽等需求，這些都要考慮到，馬斯洛需求理論對此有明確的分析。ata
飛宇科技作為一家規模還不算大的創業公司，目前處于上升期，能為員工的上升空間也足夠大。ata
未來江飛宇會著重從工資、獎金、股票分紅、員工公寓、通勤班車、工作環境、團聚旅游、企業文化、戶口落戶等方面，提高員工的福利待遇和對企業的歸屬感。ata
而這一切都要建立在一個公平的機制上，按照入職年限、職級、能力、貢獻等因素計算一個員工應得的報酬。ata
等以后公司的規模擴大后，江飛宇會在集團本級建立員工薪酬福利委員會，福利待遇根據公司上一年度的經營情況來定“餅”的大小，不過怎么分“餅”，應該接受普通員工的監督，分配的過程足夠透明，員工才有“主人翁”的責任感。ata
距離會議開始還有半個小時左右，江飛宇在二樓找了個人少的會客廳，背靠軟椅躺一會。ata