而去年報紙上蓋洛普調查公司搞的那個美國總統的支持率表上，里根的支持率也正是落在這百分之五十五到六十四這個區間。
對了，他還知道那個在很多里提到的郭士達全名是Roizueta，是個古巴人，嗯，之前他是古巴可口可樂公司的一個工程師，六零年卡斯特羅發動政變后他去了美國，二十二年就當上了ＣＥＯ，爬得是真快。
當李一鳴把幾份報紙擺在父親面前，告訴他這之間的關聯，以前前因后果之后，李建國整個人都有一種通透的感覺，他從來沒想到這樣去看報紙。
報紙的信息量巨大，但多少人只看到這上面這些字？
多少人連字都看不全？
“你為什么說這并不失敗？”李建國仍有不解，他只聽明白這是一家世界級的大公司換了產品然后被客戶反對的失敗嘗試，而兒子卻說并非如此。
“爸，你知道每七年，社會需求就會有一次比較大的變化，這家公司的做法沒有錯，它有競爭對手，不進則退，那其實就是賣糖漿水沒技術含量的，如果新一代人不喜歡他們就完蛋了。”李一鳴比劃了個七的字樣。
“現在嘛，我們看結果，這公司并沒有取消掉新產品，而是兩線并存。
百分之三十的人喜歡新品，老產品也兼顧了舊地盤，這不是很好嗎？至于大家都說他失敗了，取笑他什么什么的，有什么關系呢？”
李一鳴想起互聯網時代的注意力經濟，那時的人不但不怕丑聞，還要刻意制造丑聞，不也是同一回事，只是現在沒人提什么注意力經濟的概念罷了。
反之，如果這件事真是個失敗，那么為什么這個郭士達不下崗去當演員呢？
“沒關系？”
“反向宣傳控制得到好的結果。你看，因為它犯了這個錯，所以所有的媒體都在給它做免費宣傳，不知道多少本來不喝它可樂的人會去嘗試一下，說不定本來只要一瓶的還會買兩瓶來個對比......
還有，這種話題很受容易就傳到歐洲這種地方，在那里市場又會是什么樣顯而易見的，總之我估計到現在，它早就把之前投進去的廣告費給賺回來了。更不用說這種事還會被記到什么經典案例，被人反復一次次提起，這也都是宣傳，還不用花錢！要知道這家公司每年都要花幾億美元才能賣出這些糖水，現在至少省幾千萬，大家都知道它家有兩種口味的可樂，一種適合保守的人，一種適合新潮的人，多妙的一招！”
李建國牢牢記下兒子的話，最后的結論是：“這些報紙說的是什么不要緊，關鍵是你得懂得看。”
李一鳴平靜地點點頭：“沒錯，就這個意思，爸，你強調一下，我可以這么分別，別人也是這樣分析我們的報紙的。所以很多東西上報紙要謹慎，......”
李建國不自覺地點了點頭，兒子能從這個可樂的調查里頭看出美國人那什么百分比，反過來，美國人也可能從某個什么報道里頭分析出中國的很多秘密情報。
說到這李一鳴反而輕輕嘆了口氣，他知道這有點難辦，因為很多人寫東西都不帶腦子，瞎說大實話，會造成什么后果他們自己都不知道。
李一鳴不知道像美國這種天天說自己有超級英雄的國家真的有沒有特別的人種，但就算是沒有，人家也已經有了科學分析的方法論，有計算機有數據庫，很容易就可以通過一些資料了解到更深層次的東西，順便加以利用......
建國同志低頭沉思，這顯然也是要重點匯報的內容，感覺好像每件事都得重點匯報。