辦公區內設立項目方簽約及收款處、營銷總監辦公室、銷售部、招商部等案場人員辦公室。
沙盤區制作及安裝興海隆、新世紀、中港項目等三個項目沙盤，沙盤按照項目總體規劃設計方案，采用仿真三維模式呈現，供業務人員對客戶進行講解。
建立營銷中心單項費用預算項目方從營銷費預算中支出
裝修費120萬美元；
辦公家具及配套費60萬美元；
沙盤制作及安裝費60萬美元；
案場辦公及接待費5萬美元月，50萬美元年；
看樓車5部，共15萬美元。
合計305萬美元。
營銷中心建設及啟用時間1978年6月15日至8月15日。
2、案場廣告及資料費
金盤營銷中心案場廣告、樓書、單頁等設計、制作等，費用又項目方在營銷費用預算中支出60萬美元。使用時間1978年8月16日。
3、大眾廣告費
大型戶外廣告進行全程視覺封殺在鬧市區、交通樞紐路口等地設立大型戶外廣告。租用廣告位、廣告設計、制作及安裝等綜合費用120萬美元。廣告出街時間1978年8月16日。
電視廣告租用港城高收視率電視的黃金時代進行廣告宣傳。聘請一線影視歌明星為廣告形象代言人、制作影視宣傳片、租用頻道播放等綜合費用500萬美元。廣告上線時間1978年8月16日。
報紙廣告在港城主要報紙刊登有償新聞報道和評論，已經報紙廣告。綜合費用120萬美元。廣告刊登時間1978年8月16日。
促銷活動費
營銷中心開放日活動1978年8月16日進行客戶登記、項目推介和意向調查發放小禮品等。綜合費用20萬美元。
銷售認籌啟動活動1978年10月1日進行三個項目銷售認籌簽約發放禮品、購房購鋪現金抵扣券等。舉行代言明星與客戶見面聯歡會，大型歌舞晚會綜合費用100萬美元。
解籌銷售活動1978年12月1日開始。在活動前根據認籌數量，評估需求旺盛度。制定銷售價格及銷售優惠政策，在定價上加入抵扣及優惠幅度，制定一房一價表及一鋪一價表及買賣合同等物業銷售簽約文件。在活動開始進行搖號選房選鋪，簽約、交款、辦理房產手續等。成功購房者參加，現金和貴重禮品的抽獎活動費用預算100萬美元。
項目方要支出的項目推廣費為1325萬美元。
項目推廣及廣告執行方案、項目銷售執行方案和項目招商執行方案等為承包團隊的工作執行文件。
看完三大執行方案后，我們進行討論。
我笑著說“好三個方案都做得很扎實套路也很深啊”
歐陽風行笑著說“阿才我們拿著這三套方案，去咨詢了港城房地產行業我的那些資深老貓朋友，他們說，我們方案做得絕妙，擊中港城地產業的命門我們絕對能夠將港城追求暴利的地產商全部干倒”
我說“很好營銷費用由三大項目公司承擔，這些費用由華龍財務公司來幫你們統一安排你們向財務公司申請使用這些費用就行了小達和黎小虎明天去聯系龍哥，讓他在機場旁邊的新世紀的購物中心一樓，選幾件起好面門房給金盤公司做營銷中心，你們再去找設計單位和裝修單位將這幾間門面房裝修和布置好這個營銷中心案場里面需要辦公用品等，由薛美鳳采購清單廣告及活動費用計劃由小達負責審核和過程監督涉及到合同和法律方面問題，你們都去咨詢唐律師明天早上，我們簽訂項目營銷代理合同后，你們就全線出擊吧”
開會結束后，黎小虎板著董藍的肩膀，歐陽拉著薛美鳳的手，他們帶著自己公文包走了
看著他們離去背影，我感覺黎小虎比幾年前成熟多了，他已經變成了一個就要結婚的大人了
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