從1977年10月6日至1977年12月31日期間，公司管理費開支為45萬美元月x3月135萬美元。
從1978年1月1日至1987年8月31日期間，公司管理費開支為225萬美元月x8月1800萬美元。
因此，皓龍公司結算期間總開支為1583915萬美元；賬戶資金結余為1028338萬美元。
看完皓龍公司財務報表后我和艷芳進行了討論。
艷芳說“阿才啊皓龍公司在合同款支付方面還有1898165萬美元要支付，因此，皓龍公司實際資金缺口在869827萬美元以上但是，皓龍公司已經收上來幾億美元這些資金是港口物業、泊位、貨場、物流基地及倉庫、停車位等租賃合同的租金和合同預付金等，因為這些租賃合同涉及的物業、泊位、貨場、物流基地及倉庫、停車位等，有些還在建設和裝修之中，這些物業及設施等要年底才能全部交付給客戶使用，因此，皓龍公司的經營結算現在確實不好做但是，皓龍公司賬上確實不缺錢啊”
我說“好的在皓龍公司的事業上，我們耗費了最多的時間和精力如果，皓龍港口能投入正常運營，我們就輕松多了”
艷芳說“結算目的就是把過去做過事情，放過賬目做一個全面的了結以后那些舊賬，我們就不用再管了年底之后，皓龍公司的經營管理，馬上按照投入營運的滿員滿負荷的管理方式展開了，皓龍公司管理費的開支將是皓龍港口主要的經營成本之一只要公司經營得法，能夠控制住成本，往下皓龍港口掙錢應該還是順理成章的事情”
討論完皓龍公司財務問題之后，我們開始看興海隆公司、新世紀公司財務報告。
興海隆公司財務結算報告1977年7月23日至1978年8月31日主要內容如下
公司基本情況于1977年3月21日成立，負責皓龍港口配套800公頃即12000畝土地開發和經營。目前，周子龍股份為100。
于1977年7月23日結算時，興海隆公司賬戶現金為2477778萬美元。
興海隆公司主要合同情況及支付結算及預算
興海隆項目工程施工及安裝總承包合同
總包費用20億美元。
項目周期從1977年7月22日至1979年7月22日。
合同支付情況目前該項目工程量已經過半，應支付4億美元工程過半款，但因公司賬戶不足暫緩支付。
興海隆項目工程施工監理代理合同
監理費總款2000萬美元，按照季度前支付，共支付9期，每期支付22222萬美元。
監理周期從1977年8月22日至1979年11月22日。
合同支付情況結算期間支付合同款66667萬美元。
因此，興海隆公司賬戶資金結余為2411111萬美元。
看完興海隆公司財務結算報告后，我與艷芳進行討論。
艷芳說“阿才龍哥這幾天已經派人來催收這份合同的工程過半款了，我們一直拖著不去做工程驗收如果，再不付款，我擔心他們停工啊”
我說“好的我現在給興海隆公司注資5億美元吧趕快組織驗收，給他們付款吧”
于是，我在辦公室里通過電話委托支付，從周子龍瑞銀賬戶給興海隆公司賬戶匯入了5億美元。
不久，艷芳通過電話查收到這筆款后，她馬上電話通知華龍財務公司，組織項目管理人員驗收興海隆項目的工程進度，并即時給承包方付款。
此時，興海隆公司賬戶資金為7411111萬美元，周子龍瑞銀賬戶的資金為28163億美元。
新世紀公司財務結算報告1977年7月23日至1978年8月31日主要內容如下
公司基本情況于1977年7月23日成立，負責九龍城東南400公頃即6000畝土地開發和經營。目前周子龍的股份為100。
于1977年7月23日結算時，新世紀公司賬戶現金為76625萬美元。