既然外頭已經這么亂，石原與3井反倒不急著離開。兩人就坐在店里面談論起關于產業布局，關于產業鏈分工的事情。
產業鏈這個概念，石原與3井在見到何銳的時候都討論過。而3井財團雖然沒有21世紀的經濟理念，但所謂21世紀的先進水平也是依靠著現實來實現的。何銳創造不了，3井也創造不出來。
3井成功的奧秘就是，憑借對產業鏈最上游資源類企業1般不超過10的參股、入股作為潤滑劑，取得資源品的長期價格控制優勢；同時借助龐大的物流和貿易網絡，3井把這種優勢進1步鞏固。這樣的路徑，在3井帝國的版圖上進行了最大限度的復制，從核電站到雞蛋，幾乎囊括了所有能夠想象的產業。
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也因此，甚少有人知道3井通過各種隱秘渠道越來越廣泛的影響世界經濟，尤其是與之1水之隔的中國比如稀有功能糖產業。如果沒有中國企業奮起直追，3井于7年前布下的棋局，將扼住13億中國人未來健康食糖的咽喉。
無論是農作物、礦產資源還是消費品，無論是原材料、中間件亦或是終端商品，在所有的生產、貿易和物流環節，3井都扮演著“幕后推手”的角色，將自己的下屬公司以及關聯企業推到臺前，不斷地擴大著市場、資源和疆土，謀求著利潤最大化，而自己則隱藏起來，像極了“影子帝國”里的王者。
3井的經營策略，就是如影子般站在企業背后，利用自己雄厚的資本、發達的貿易體系以及占有的豐富資源，在推動企業的發展同時，也向著世界微觀經濟的每1個角落滲透。通過化整為0隱藏于大小各類企業背后的3井帝國，事實上有著自己的1套“行動邏輯”資源、貿易、金融以及信息是為關鍵詞。逐1看來，全球貿易網絡、產業資本與金融資本的融合，以綜合供應鏈管理為特征的物流體系，以及強大的信息搜集系統，正是如此龐大的商業帝國得以高效運轉的關鍵所在。
正因為3井財團是這么發展的，3井康木對于何銳才非常佩服。
何銳在日本并非當做1名軍人，雖然何銳本人的確是軍人。在大部分日本上層眼中，何銳是1名極為優秀的學者，能夠開宗立派，能夠系統的解釋世界。這也是何學在日本能夠逐漸樹立起來的原因。
3井能隱約感覺到何銳對自己財團的擴張方式并不贊同，如果在中國國內，這種模式1定會遭到打壓。不過3井并沒有感受到意外。
畢竟，權力者們不能接受自己對局面的完整控制。3井家與那些歷史悠久的日本商業家族1樣，都對自己有非常清楚的定位，3井家絕不會跳出來去引導日本未來的方向。
就在3井與石原交談的時候，外頭的事情已經解決了。巡警并不知道3井與石原兩人在秋葉原這家店里。巡警只是在按照自己的職責行事。
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