大年初七，總理吳有平上班了。從初一到初六，吳有平就干了一件事，睡覺。每天不是在睡覺，就是調養身體，準備睡覺。初七進入辦公室的那一刻，吳有平只覺得好像一切都變得有些陌生了。
“吳總理，新年好。”秘書已經等在辦公室內，見到吳有平進來，就向吳有平問候。不過問候剛結束，秘書神色中就有些訝異。
吳有平問道“怎么了”
“總理氣色真不錯。”秘書答道。
吳有平一愣，他沒想到秘書竟然會這么講。不過此時身體的感覺的確很好，與過去幾年中的感覺大不相同，甚至有種青年時代的感覺。
難道我真的老了吳有平心中不免有些惆悵。
這也怪不得吳有平，畢竟在這個50歲就黃土埋到脖頸的時代，30歲的吳有平的確不年輕了。但這種惆悵的心情只是過了片刻就被工作驅散，吳有平坐在辦公桌前的那一刻，報表就把他給淹沒了。
民國發展規劃是由文明黨中央委員會根據當下的內外局面制定，總理的工作是完成這個規劃。對于一位大國總理來說，他絕不可能事必躬親。吳有平能看到的只有各種報表，以及針對報表的說明。至于能否根據這些報表和說明去理解發生了什么，就得看總理的個人水平。
處理東北地區的工作對吳有平來說非常輕松，用的時間也是最短的。因為吳有平曾經走遍了東北。只要閉上眼，東北與內外蒙300萬平方公里大地的大概模樣就能在吳有平腦海里出現。
加上吳有平充足的地方實際工作經驗，對于組織構架的理解，讓吳有平能夠從數據中發現異常。加上相關報告，吳有平大概能理解在那片土地上發生了什么，并且東北與內外蒙的省長們遇到的問題提出指導思路。
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所以吳有平非常期待能夠到全國各地走一遭。在不懂行的人看來，吳有平出行這叫做領導視察。那真的是前呼后擁，十分氣派。但是在吳有平看來，自己不過是知道地方上的地形地貌，深入田間地頭，與那些勞動者們交談，了解他們的生產力水平，自然對當地的經濟數據能有一個直觀的理解。
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至于深入工廠礦山，則是根據設備的數量，以及技術含量，對于其生產能力有一個了解。這些都是工作需要，與吳有平本人是否威風八面毫無關系。
但當下的局面，的確沒有給吳有平這樣的機會。即便距離最近的出訪，也得到農歷3月之后。那時候經濟工作已經安排完畢，各地都進入生產狀態，開始完成今年的經濟工作。
不過吳有平還能撐得住，因為負責人事工作的許嘉，以及各個部委的負責人都是當下的上上之選。有他們在，很多工作都能順利完成，尤其是對于各級干部的評估，許嘉那邊做的非常出色。
第一個五年計劃的核心工作就是教育和就業。春節過后的第一天，吳有平就在這兩方面的報表中渡過的。