基洛夫這才補充上1句溫和的評價，“總書記，紅軍的同志們已經非常努力了。但是在軍事發展領域方面，或許是他們太想搞出完全屬于紅軍的軍事理論，所以不能完全吸收世界軍事的前沿領域的新觀點。”
“……比如。”斯大林語氣有些冰冷的問道，隨即又開始抽煙。
“我最近看了紅軍內部最近整理出來的何銳軍事論文集。就紅軍對這些論文的注釋來看，何銳早在1926年發表的《戰場上時間與空間交換》1文，已經闡述了地空1體化作戰的核心理念與作戰模式。”基洛夫舉了個例子。
“1926年……”斯大林放下煙斗，神色似笑非笑，眼中閃動著有些危險的光。
基洛夫知道斯大林會以kpi要求同志們，做不到就得滾蛋，拒絕滾蛋就會被清洗。這種無情的手段是斯大林被稱為鐵腕治國的原因。基洛夫不希望斯大林用事后算賬的模式對付紅軍領導層，他繼續說道：“斯大林同志，我認為現階段是選擇1種軍事理念，以這個理念為核心來完成戰爭模式。之前紅軍內部已經發生過路線執行的成果不如預期而導致的大調整，又出現過1次過于保守而進行的大調整。如果外部條件使得蘇聯不得不選擇戰爭，就請盡快決定紅軍的戰爭理念，至少是戰爭模式。”
斯大林聽完基洛夫的話，1時生出讓基洛夫去負責紅軍軍事發展方向工作的沖動。不過斯大林很快就按住了這股沖動，基洛夫的工作是負責作為斯大林的副手，幫助斯大林完成蘇聯經濟建設工作。更直白的說，蘇共中央認為蘇聯紅軍1線戰斗部隊的規模大概是600萬，斯大林與基洛夫要完成1個能夠給這600萬紅軍提供充足后勤的經濟體系。
基洛夫說的“路線執行的成果不如預期而導致的大調整”，指的是圖哈切夫斯基提出的用先進技術兵器準備蘇軍，搞出來1支擁有強大進攻能力的強大紅軍的建軍思路。斯大林在支持圖哈切夫斯基元帥建設這么1支紅軍的時候，可是在重工業建設方面進行了巨量投入。
事實證明，即便是蘇聯完成了第2個5年計劃，其重工業依舊沒辦法支撐這樣的1支蘇聯紅軍。而且圖哈切夫斯基元帥本人雖然很適合當軍校校長，卻不適合負責蘇聯紅軍建設的具體工作。在給圖哈切夫斯基元帥施展手腳的那幾年中，圖哈切夫斯基元帥是先按照他的軍事設想去打造1支沒有新裝備的紅軍，讓紅軍部隊等裝備。這種做法直接搞出來1支不接地氣的紅軍。根據蘇共中央調查，當時的紅軍基層甚至沒學過如何挖掘現代化防御體系的戰壕。這才將圖哈切夫斯基元帥給擼掉了。
基洛夫說的“保守力量反撲”，指的是之后擼了朱可夫上將的那次。其實斯大林知道朱可夫很大程度上屬于替人背鍋，因為當時斯大林所期待的是蘇聯紅軍能夠對圖哈切夫斯基已經完成的工作進行合理的總結整理，保留其優秀的部分。同時，針對圖哈切夫斯基元帥的缺點進行彌補。結果蘇共傳統的運動式辦事，成了先打倒圖哈切夫斯基，先徹底否定圖哈切夫斯基的所有工作內容。為了阻止這樣的砸鍋行為，斯大林才出手再次整頓。
經過相對平和的思考，斯大林覺得心情不錯。有基洛夫這樣出色的同志當作副手，斯大林感覺自己不再孤單。在這樣情緒的驅動下，斯大林問道：“基洛夫，何銳向我們提出準備與德國開戰的準備。你認為何銳是出于何種原因？”
基洛夫聽到斯大林要他分析何銳，只覺得心頭仿佛被壓上1座大山。在過去20年中，由于中蘇關系，尤其是中蘇貿易關系越來越緊密，基洛夫也越來越希望能夠搞明白何銳，從而能預判中國的戰略決定與政策制定。在研究何銳的過程中，基洛夫從1開始的莫名其妙，到后來的大為反對，再到覺得有些能用何銳提出的理論去解釋何銳的決定。到現在的自嘆不如。雖然從來不敢說，但基洛夫的確認為蘇共里面無人能夠達到何銳的水平。