不過，他并未心生怨恨，反而暗自發誓，一定要抓住這次與每團外賣合作的機會，做出成績，重新贏回大家的信任。
他迅速調整狀態，召集技術團隊，詳細部署接下來的工作。“兄弟們，這次我們面臨著前所未有的挑戰，但同時也是一個絕佳的機遇。
我們要在與每團外賣技術團隊合作的過程中，學到真本事，把智能配送系統徹底優化好。”
趙曉光目光堅定地看著團隊成員，大聲說道。團隊成員們也都紛紛點頭，眼神中透著一股不服輸的勁兒。
另一邊，李凡開啟了他的“資金拯救計劃”。他穿梭在城市的高樓大廈之間，與各大銀行信貸部門負責人會面，無數次闡述餓了吧外賣的發展潛力和市場前景，只為爭取到那一筆筆至關重要的貸款。
簽訂合同后，餓了吧外賣在快抖平臺、薇博平臺等地公開宣布由于公司規劃調整，撤銷三四線城市的市場。
消息一出，瞬間如同投入輿論湖面的巨石，激起千層浪，轟動全國。大量媒體紛紛轉載報道，不同類型的媒體從各自視角出發，進行了深度剖析，專家們也各執一詞，發表了截然不同的觀點。
財經類媒體《財經洞察》以一篇題為《餓了吧外賣戰略收縮：三四線市場的棄與守》的報道，從宏觀經濟層面進行解讀。報道指出，餓了吧外賣的這一決策或許是在當前激烈的外賣市場競爭格局下，對資源進行重新整合的無奈之舉。
文章引用數據表明，近年來三四線城市雖然外賣市場增長迅速，但由于人口分布相對分散、消費能力參差不齊等因素，運營成本居高不下。
餓了吧外賣選擇撤離，可能是希望集中資源，聚焦一二線城市等高利潤、高增長潛力的市場，以實現短期內財務狀況的改善。
然而，報道也提出擔憂，撤離三四線市場可能會讓餓了吧外賣喪失未來在這些區域市場的先發優勢，一旦競爭對手穩固根基，未來再想重返將面臨巨大挑戰。
行業垂直媒體《外賣前沿》則將重點放在了競爭格局的變化上。其報道《餓了吧與每團外賣的博弈：三四線市場的分水嶺？》分析道，餓了吧外賣的這一決策很可能與每團外賣存在千絲萬縷的聯系。
從行業競爭角度來看，每團外賣在三四線城市市場耕耘已久，市場份額占據優勢。餓了吧外賣或許是在競爭壓力下，為了避免過度消耗資源，選擇戰略性撤退，以保存實力在一二線城市與每團外賣展開新一輪角逐。
報道還指出，此次決策可能會引發整個外賣行業的格局重塑，其他競爭對手或許會趁機填補餓了吧外賣留下的市場空白，加劇三四線城市市場的競爭程度。
社會新聞媒體《民生時報》則更關注這一決策對三四線城市消費者和從業者的影響。
其報道《餓了吧外賣撤離三四線城市，民生影響幾何？》采訪了多位三四線城市的外賣騎手和消費者。
部分騎手表示，餓了吧外賣的撤離意味著訂單量減少，收入可能會受到影響，他們不得不考慮轉向其他外賣平臺或者尋找新的工作機會。
而消費者們則表示惋惜，一些習慣使用餓了吧外賣的用戶覺得選擇變少了，擔心每團外賣會因此在當地市場形成壟斷，導致服務質量下降和價格上漲。
報道呼吁相關部門關注市場變化，保障消費者和從業者的合法權益。</p>