物流部負責人卻面露難色：“水果配送確實是個挑戰。像草莓、車厘子這類易損水果，在運輸過程中很容易出現磕碰損壞。
我們需要進一步優化包裝和配送流程，確保水果能完好無損地送到用戶手中。”
緊接著，質量控制部門的主管也發表了自己的看法：“水果的品質把控至關重要。我們得建立一套嚴格的篩選標準，從源頭開始，對供應商提供的水果進行嚴格檢驗。不僅要檢查外觀，還得對甜度、水分等內在指標進行檢測，確保送到消費者手中的每一個水果都符合高品質的要求。”
運營部經理也補充道：“除了品質和物流，我們還得考慮營銷推廣的問題。線上水果業務推出后，需要通過各種渠道進行宣傳，提高知名度。可以結合一些節日、時令推出特色水果套餐，吸引用戶下單。同時，利用平臺現有的用戶數據，進行精準營銷，向有水果購買需求的用戶推送相關信息。”
財務部門的同事則謹慎地說：“大規模采購水果需要大量的資金投入，而且建立各城市的倉儲點也需要不少的成本。我們要對資金的流動和成本控制進行詳細規劃，確保這項業務在財務上是可行的。既要保證水果的價格有競爭力，又要保證公司的盈利空間。”
大家你一言我一語，討論得熱火朝天。會議室里的氣氛既緊張又熱烈，每個人都在為即將開啟的線上水果業務出謀劃策。
各位，我有個想法。"李凡突然站起身，投影儀的光束掃過他眉間的褶皺，"既然水果價格居高不下的核心是流通環節太多，我們何不學京西自營模式？"他調出實時數據大屏，紅色光點如星群般閃爍在全國地圖上。
會議室突然安靜得能聽見中央空調的嗡鳴。物流總監陳鋒手里的保溫杯懸在半空，市場部新人小王悄悄把轉椅往后挪了半寸。
"具體說說。"石藝馨十指交疊抵住下巴，腕間的智能手表隨著脈搏微微發亮。
"我們在每個區域樞紐城市建立前置倉。"李凡的激光筆在地圖上圈出長三角區域，"比如杭州倉輻射江浙滬，直接對接海南芒果園、山東蘋果基地。凌晨采摘的果子乘冷鏈專車，中午就能入庫分揀。"隨著他的講述，屏幕上的光點開始向區域中心聚攏。
財務總監張敏突然打斷："你知道單個五千平米的智能倉儲中心建設成本就要八千萬？冷鏈運輸車每輛..."
"但能砍掉6個中間商環節。"李凡調出某網紅車厘子的價格拆解圖，層層加碼的利潤條像彩虹糖紙般鋪開，"從果園到消費者手里要經過產地采購商、一級批發、區域代理..."他的手指重重戳在終端零售價上，"而我們能做到比市場價低30%還能保持15%毛利。"