人治和法治，在地球上，很多時候往往會被人們視為君主制和民主制的區別，但在陳劍看來，卻并非如此。
以陳劍的想法，人治和法治其實是共存且相輔相成的，人治中有法治，法治中也有人治，君主制不代表著不能推行法治，民主制也無法完全消除人治。
就如同在一家私營的公司之中，公司的老板自然是大權在握，因為他是公司的所有者，在公司之內，從某種意義上而言，老板就是一個土皇帝，公司大小事務，全都由他說了算，這是一種人治。
但這并不意味著這個私營的公司就不能使用先進的制度對公司進行管理，事實上，大部份的私營公司都引進了先進的管理制度來對公司進行管理，各種各樣的管理體系，就是因此而生，從某種意義上，這又是一種法治，只是這種法治，卻無損于公司老板的權威。
事實上，如果有著良好的管理體系，很多時候，一個公司即便老板很長時間沒有出現，也能維持良好的運作，而這個公司的老板，也不需要對公司的運作太多的進行過問，只要把握好大的方向，出現問題時進行一些必要的調整，也就是了。
陳劍覺得自己在管理恩塔格瑞帝國的時候，也可以參照這種思路來進行，通過良好的體制，把國家長治久安的基礎，由英明的統治者身上，轉移到健全的體制之上，在人治的大前提下，盡量的實現法治。
此時夕陽已經落下了一半，天色慢慢變的昏暗起來，看著一臉困惑的塔南，陳劍樂呵呵的繼續說道：“簡單一點來說，要建立這種體制，我覺得應該分成四個步驟來進行，首先是策劃，也就是針對各種事務制定出相應的規則，讓人們在處理各種事務時都有章可循，有法可依，不致于出現不知道自己該如何著手的情況；其次是執行，即按照制定出來的規則，讓人們自行去處理各種事務，接著就是檢查，對執行中所出現的各種情況進行檢視，查看是否出現了什么問題，并對其進行記錄；最后，則是進行改進，根據檢查中所發現的問題，對制定的規則進行相應的調整，讓其更加的具備可操作性，更加的適應局勢的要求。”
“策劃，執行，檢查，改進，再策劃，再執行，再檢查，再改進，只要我們不斷的重復進行這四個步驟，我想應該能建立起一套能不斷進行自我調整的體制來，進而形成一種良性的循環，而統治者在這種循環當中，負責對整個過程進行引導和監督，并做出必要的決策”
陳劍所套用的，其實是地球上的現代企業中常見的質量管理體系中的某些概念，不過這種在地球上可以說是爛大街的，只要在企業中混過的人都能略知一二的概念，對于塔南這個不朽英雄來說，顯然是相當新奇的。
只是塔南不明白，陳劍為什么要和自己說這些。
所以當陳劍說完這些之后，他并沒有作出什么回應，只是沉默的站在那里，回味著對方所說的一切。
不過當陳劍再次開口之后，即便身為已經活了千多年的不朽英雄，塔南也是沉不住氣了。
因為陳劍竟是突然對他發出了邀請，一個他一直期盼著的，卻又自知不可能出現的邀請。